Gérant / Gérante salon de coiffure : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure est référencé dans le ROME sous le code D1220 et s’exerce en France dans le secteur Service à la personne. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- D1220
- Domaine
- Commerce, Vente et Grande distribution / Commerce non alimentaire et de prestations de confort
- Secteur d’activité
- Service à la personne
- Métier associé
- D1202 — Coiffeur / Coiffeuse
Quelles sont les missions principales du métier Gérant / Gérante salon de coiffure ?
"Le Gérant / La Gérante de salon de coiffure orchestre la gestion et l'animation de son établissement avec passion et expertise. Dirige et supervise l'activité quotidienne du salon, garantissant un service client de qualité Gère les rendez-vous, les plannings des employés et les opérations de caisse Recrute, forme et motive une équipe de coiffeurs et de techniciens en coiffure Assure le respect des normes d'hygiène et de sécurité au sein du salon Développe des stratégies de marketing pour attirer et fidéliser la clientèle Gère les stocks de produits capillaires et d'équipements, optimisant les coûts et les ressources"
Pourquoi choisir le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure en 2026 ?
Indicateurs de performance et attractivité du métier Gérant / Gérante salon de coiffure, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 3.6 |
| Tension du marché | 4.8 |
| Salaire | 1.3 |
| Conditions de travail | 8.4 |
- Tension du marché Gérant / Gérante salon de coiffure
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Gérant / Gérante salon de coiffure
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Gérant / Gérante salon de coiffure
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Impact numérique
Ce métier participe favorablement à la transition numérique.
Impact social
Ce métier a un impact social positif.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
38530
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
28540
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
5630
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
8 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
2 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
4.8 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 4.805 /10 pour Gérant / Gérante salon de coiffure reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Gérant / Gérante salon de coiffure en 2026 ?
En , la rémunération d'un Gérant / Gérante salon de coiffure s'établit généralement entre 1 748 € et 2 000 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Gérant / Gérante salon de coiffure en France.
- Salaire Gérant / Gérante salon de coiffure (1er décile)
- Le salaire le plus élevé parmi les 10 % les moins rémunérés.
- 1748 €
- Salaire Gérant / Gérante salon de coiffure (9e décile)
- Le salaire le moins élevé parmi les 10 % les mieux rémunérés.
- 2000 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 1.3 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure en 2026 ?
L'exercice du métier de Gérant / Gérante salon de coiffure se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 8.4 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Gérant / Gérante salon de coiffure montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Gérant / Gérante salon de coiffure
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 8.4 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Horaires et durée du travail du métier Gérant / Gérante salon de coiffure
- Condition :
- Travail en journée
Conditions de travail et risques professionnels du métier Gérant / Gérante salon de coiffure
- Condition :
- En contact avec du public
- Condition :
- Port de tenue professionnelle ou d'uniforme
Statut d'emploi du métier Gérant / Gérante salon de coiffure
- Condition :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD)
- Condition :
- Travailleur indépendant
Comment devenir Gérant / Gérante salon de coiffure en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec un CAP Coiffure ou un Brevet Professionnel (BP) Coiffure.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
0.5 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- CAP / BEP
- Expérience requise
- Aucune expérience requise
- Durée typique de formation
- 9 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Oui, la reconversion est possible en moins de 12 mois via CAP/BP Coiffure ou équivalent. Des formations professionnelles (CAP/BP, apprentissage) permettent d’acquérir les compétences techniques et managériales, mais il faut vérifier l’application pratique et l’expérience en gestion.
Informations sur les formations disponibles
Diplôme et Certifications
Référencées pour ce métier
10
Niveau de sortie
Le plus représenté
CAP / BEP
Établissements
Proposant au moins une formation
169
Formations disponibles
Liées à ces certifications
301
Villes concernées
Où des sessions sont proposées
97
Voies d’accès
Public cible : étudiants / reconversion
Listes des diplômes et certifications
Il existe 301 formations pour devenir Gérant / Gérante salon de coiffure.
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Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Gérant / Gérante salon de coiffure ?
- Produits finis, services
- Caractéristiques des produits et accessoires capillaires
- Mode, textile et accessoires
- Gestion des stocks de produits capillaires
- Techniques de vente de produits capillaires
- Techniques manuelles, artisanales, industrielles
- Manipulation d'outil tranchant (ciseaux de coupe, cranteur, ...)
- Techniques de coupes de cheveux
- Techniques de décoloration, de coloration de cheveux (contraste, ton sur ton, d'oxydation, ...)
- Techniques de montage de chignon
- Techniques de raccord, de rajouts, d'extensions
- Techniques de rasage et taille de moustaches et barbes
- Techniques de séchage
- Techniques de tressage
- Autres techniques professionnelles
- Formation des nouveaux employés
- Gestion des plaintes clients
- Techniques de fidélisation de la clientèle
- Techniques de formation individuelle
- Techniques de négociation avec les fournisseurs
- Techniques de relaxation et de bien-être
- Techniques pédagogiques
- Expertises techniques
- Coiffure enfant
- Coiffure femme
- Coiffure homme
- Diagnostic capillaire
- Gestion d'un salon de coiffure
- Gestion des rendez-vous clients
- Gestion financière d'un salon de coiffure
- Marketing pour salon de coiffure
- Planification stratégique pour le développement du salon
- Stratégies de promotion et publicité
- Logiciels, progiciels
- Utilisation de logiciels de gestion de salon
- Arts et culture
- Connaissance des tendances de coiffure actuelles
- Règlementations, normes
- Gestion des urgences en salon
- Normes de sécurité pour les équipements de coiffure
- Règles d'hygiène et de salubrité
- Respect des réglementations locales en coiffure
- Certifications
- Bac pro perruquier posticheur
- Brevet Professionnel coiffure
- CQP manager un salon de coiffure
- CQP responsable de salon de coiffure
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Gérant / Gérante salon de coiffure en 2026 ?
- Animer un collectif
- Organiser le travail d'une équipe
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Établir des objectifs de vente pour l'équipe
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Maintenir une communication efficace au sein de l'équipe
- Encourager la créativité et l'innovation dans son équipe
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Encourager la créativité et l'innovation dans les styles de coiffure
- Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences
- Transmettre une technique, un savoir-faire
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Assurer la formation sur les nouvelles techniques de coiffure
- Concevoir l'ingénierie de formation
- Concevoir l'ingénierie de formation et les séquences pédagogiques
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Organiser des formations continues pour le personnel
- Prendre soin des personnes
- Prodiguer des soins corporels et esthétiques
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Réaliser des prestations de coiffure
- Réaliser des actions de communication et évènements
- Créer, organiser ou coordonner un évènement
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Organiser des événements spéciaux (journées portes ouvertes, etc.)
- Développer les nouvelles technologies
- Utiliser des logiciels spécifiques
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Utiliser des logiciels de gestion de salon
- Assurer la maintenance technique
- Contrôler la conformité d'un équipement, d'une machine, d'une installation
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Contrôler régulièrement l'état du matériel de coiffure
- Gérer, entretenir un site, une infrastructure
- Entretenir, nettoyer un espace, un lieu, un local
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Superviser l'hygiène et la propreté du salon
- Analyser la qualité
- Analyser la qualité d'un service
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Analyser les retours clients pour améliorer l'offre
- Gérer les stocks et les approvisionnements
- Gérer les stocks
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Gérer les stocks de produits capillaires et d'accessoires
- Assurer la gestion administrative
- Gérer un planning
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Gérer les rendez-vous et l'agenda du salon
- Maîtriser les coûts, acheter
- Gérer la relation avec les fournisseurs, sous-traitants, prestataires
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Négocier avec les fournisseurs pour les achats de produits
- Assurer la gestion administrative et financière d'une activité
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Optimiser les processus de paiement et de facturation
- Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Assurer la conformité réglementaire du salon
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Assurer le respect des normes environnementales
- Gérer des litiges, des contentieux
- Gérer des réclamations et litiges
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Gérer les réclamations et les feedbacks clients
- Protéger l'environnement
- Réduire l'empreinte environnementale de son activité
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Intégrer l'éco-responsabilité dans toutes les dimensions de son activité
- Accueillir, renseigner
- Accueillir, orienter, renseigner un public
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Accueillir le client et l'installer
- Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client
- Conseiller dans le cadre d'une relation commerciale
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Identifier la coiffure attendue et conseiller le client
- Vendre
- Vendre ou louer des produits ou des services
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Vendre une prestation ou un produit
- Améliorer le service, fidéliser les clients
- Développer et fidéliser la relation client
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Mettre en ½uvre des stratégies pour augmenter la satisfaction client
- Améliorer la qualité de service
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Évaluer et améliorer les services proposés par le salon
- Développer une stratégie commerciale et marketing
- Analyser et identifier des tendances, des préférences de consommation
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Analyser les tendances du marché de la coiffure
- Conduire une stratégie de développement
- Piloter la performance et la rentabilité d'une activité ou d'un projet
- Compétence Gérant / Gérante salon de coiffure : Suivre les performances économiques du salon
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Gérant / Gérante salon de coiffure ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Une forte composante artistique est essentielle, car le métier implique une grande créativité pour concevoir des styles de coiffure et des looks uniques pour les clients.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Le métier demande d'interagir avec les clients, de comprendre leurs besoins et de travailler en équipe avec le personnel. Les compétences interpersonnelles sont cruciales.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Le gérant doit souvent prendre des décisions commerciales, gérer le personnel et développer des stratégies pour attirer les clients, ce qui implique des compétences en leadership et en gestion.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Le gérant doit analyser les tendances en coiffure et améliorer les services offerts, ce qui nécessite un certain niveau d'analyse et d'observation.
Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives. Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées. Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des documents ou du secrétariat.
- Bien qu'il y ait une certaine structure dans la gestion d'un salon, la créativité et l'interaction humaine prédominent, mais l'organisation et la gestion administrative sont tout de même nécessaires.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Le travail peut impliquer des tâches manuelles et techniques, comme la coupe et le coiffage, mais ce n'est pas l'aspect principal du métier.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure
La personnalité type pour exercer le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- La rigueur et l'organisation sont essentielles pour gérer le salon efficacement.
- La capacité à suivre des protocoles de sécurité et d'hygiène est primordiale.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Le métier implique une interaction fréquente avec les clients et l'équipe, rendant la sociabilité indispensable.
- Un gérant de salon doit souvent être dynamique et à l'aise dans les interactions sociales pour attirer et fidéliser la clientèle.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Le métier nécessite une certaine créativité pour proposer des styles originaux et répondre aux attentes des clients.
- L'ouverture aux nouvelles tendances et techniques est cruciale pour rester compétitif dans le secteur du coiffure.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- La bienveillance et l'empathie sont nécessaires pour comprendre les besoins des clients et créer un environnement de travail harmonieux.
- La capacité à travailler en équipe est importante pour le bon fonctionnement du salon.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Bien que le stress puisse être présent lors des périodes de forte affluence, la capacité à gérer ce stress est valorisée et attendue.
- Un bas niveau de névrosisme favorise un environnement de travail serein et une bonne prise de décisions.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le métier de gérant de salon de coiffure est souvent axé sur le plaisir esthétique et les interactions sociales, rendant la recherche de gratification personnelle centrale.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Le succès dans ce rôle est souvent mesuré par la satisfaction client et la performance du salon, ce qui le relie fortement à la valeur réussite.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- La variété des tâches, y compris la gestion, le service client, et le côté artistique de la coiffure, contribue à une stimulation élevée au travail.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Le gérant a une certaine autonomie dans la gestion de son équipe et dans les décisions de fonctionnement du salon, menant à une forte autodirection.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Le gérant de salon de coiffure exerce un certain contrôle sur son équipe et ses opérations, indiquant un aspect de pouvoir, bien qu'il soit limité par la nature du métier.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Le gérant doit maintenir des relations harmonieuses avec les clients et le personnel, ce qui reflète une certaine bienveillance.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Le respect des normes et standards de l'industrie, ainsi que des attentes des clients, joue un rôle modéré dans ce métier.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- La sécurité de l'emploi peut varier, bien qu'il y ait un besoin de stabilité dans la gestion d'entreprises, ce qui donne un score modéré.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Bien qu'il puisse y avoir des aspects de bien-être communautaire, cette valeur n'est pas centrale et est donc faiblement représentée.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Il peut y avoir quelques pratiques traditionnelles dans la coiffure, mais ce n'est pas un aspect central du rôle.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Gérant / Gérante salon de coiffure ?
- Le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure est associé à l'intérêt : J'ai le sens du contact
- Le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure est associé à l'intérêt : J'aime le travail manuel
- Le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure est associé à l'intérêt : Je souhaite prendre soin des autres
Comment appelle-t-on aussi le métier de Gérant / Gérante salon de coiffure en 2026 ?
Le poste de Gérant / Gérante salon de coiffure est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :
- Gérant / Gérante salon de coiffure est également connu sous le nom de : Chef coiffeur / Cheffe coiffeuse
- Gérant / Gérante salon de coiffure est également connu sous le nom de : Gérant technicien / Gérante technicienne de salon de coiffure
- Gérant / Gérante salon de coiffure est également connu sous le nom de : Responsable salon de coiffure
| Attribut | Détails sémantiques pour Gérant / Gérante salon de coiffure |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Chef coiffeur / Cheffe coiffeuse, Gérant technicien / Gérante technicienne de salon de coiffure, Responsable salon de coiffure |
| Centres d'intérêt | J'ai le sens du contact, J'aime le travail manuel, Je souhaite prendre soin des autres |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.