Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : fiche métier
Vérifié / mis à jour le — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)
Le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives est référencé dans le ROME sous le code G1213 et s’exerce en France dans le secteur Sport, animation et loisir. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.
- Code ROME
- G1213
- Domaine
- Hôtellerie-Restauration, Tourisme, Loisirs et Animation / Animation d'activités de loisirs
- Secteur d’activité
- Sport, animation et loisir
- Métier associé
- M1707 — Responsable Commercial / Commerciale
- Thématiques
-
Métiers du sport et autour du sport
Quelles sont les missions principales du métier Chargé / Chargée de développement d'activités sportives ?
"Elabore, coordonne et accompagne les projets de développement de la structure ou du réseau de structures sportives pour renforcer ou diversifier l'offre existante, augmenter le nombre de licenciés Construit et anime des partenariats, recherche des financements, assure la promotion de la structure ou de l'activité sportive Gère le volet administratif et financier des projets menés et de leur évaluation Peut avoir un niveau de responsabilité et d'autonomie d'un niveau cadre selon la taille de l'entreprise"
Pourquoi choisir le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives en 2026 ?
Indicateurs de performance et attractivité du métier Chargé / Chargée de développement d'activités sportives, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en .
Score global
Mesure globale basée sur la demande, le salaire et les conditions de travail.
| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | 7.7 |
| Tension du marché | 5.3 |
| Salaire | 9.6 |
| Conditions de travail | 8.4 |
- Tension du marché Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
- Indice de demande pour ce métier en 2026.
- Salaire Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
- Indique l'attractivité salariale pour ce métier en 2026.
- Conditions de travail Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
- Qualité des conditions et de l'environnement de travail en 2026.
Impact numérique
Ce métier participe favorablement à la transition numérique.
Impact social
Ce métier a un impact social positif.
Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en .
Quel est le marché de l'emploi pour le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives en 2026 ?
Cette section offre une synthèse de la tension sur le marché de l'emploi, vous permettant d'appréhender en un coup d'œil la dynamique entre offre et demande pour ce métier.
Demandeurs (12 mois)
Nombre de demandeurs au cours des 12 derniers mois.
26570
Offres (12 mois)
Nombre d'offres d'emploi sur les 12 derniers mois.
53840
Embauches (dernier trimestre)
Nombre d'embauches au cours du dernier trimestre.
4960
Indicateur de tension France Travail
Indicateur de tension de la demande calculé par France Travail.
8 / 10
Indicateur de tension Vocaneo
Indicateur de tension du marché calculé en fonctions des statistiques du marché de l'emploi.
3 / 10
Indicateur de tension globale*
Moyenne de l'indicateur de tension France Travail et de Vocaneo.
5.3 / 10
* L'indice de tension mesure le ratio entre les demandeurs d'emploi et les offres collectées. Un score de 5.275 /10 pour Chargé / Chargée de développement d'activités sportives reflète l'équilibre actuel du marché.
Quel est le salaire de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives en 2026 ?
En , la rémunération d'un Chargé / Chargée de développement d'activités sportives s'établit généralement entre 1 833 € et 4 366 € brut mensuel. Ces données, basées sur les référentiels officiels, reflètent l'attractivité salariale du métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives en France.
- Salaire Chargé / Chargée de développement d'activités sportives (1er décile)
- Le salaire le plus élevé parmi les 10 % les moins rémunérés.
- 1833 €
- Salaire Chargé / Chargée de développement d'activités sportives (9e décile)
- Le salaire le moins élevé parmi les 10 % les mieux rémunérés.
- 4366 €
- Score de salaire *
- Indice évaluant l'attractivité salariale.
- 9.6 / 10
* Un score élevé indique une attractivité salariale forte, traduisant des rémunérations élevées pour ce métier, tandis qu’un score faible suggère une attractivité plus modeste.
Quelles sont les conditions de travail pour le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives en 2026 ?
L'exercice du métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives se caractérise par un environnement de travail dont l'indice de qualité est évalué à 8.4 /10. En , l'analyse des contraintes physiques et organisationnelles pour Chargé / Chargée de développement d'activités sportives montre un équilibre entre flexibilité et exigences opérationnelles.
- Score de conditions de travail * Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
- Indice évaluant la qualité des conditions de travail pour ce métier.
- 8.4 / 10
* Un score élevé (proche de 10) signifie que les conditions de travail pour le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives sont jugées très favorables.
Source : Évaluation multicritères Vocaneo (Contexte de travail France Travail) mise à jour en 2026.
Conditions de travail et risques professionnels du métier Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
- Condition :
- Polyactivité
Lieux et déplacements du métier Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
- Condition :
- Déplacements professionnels
- Condition :
- Zone nationale
- Condition :
- Zone régionale
Types de structures du métier Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
- Condition :
- Association
- Condition :
- Structure sportive
Publics spécifiques du métier Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
- Condition :
- Bénévoles
- Condition :
- Clientèle d'entreprises
- Condition :
- Particuliers
- Condition :
- Salariés
Comment devenir Chargé / Chargée de développement d'activités sportives en 2026 ?
Cet emploi est accessible avec la détention d'un diplôme de niveau Bac +2 à Bac +5 en gestion juridique ou en développement des organisations, avec idéalement une spécialisation en marketing, commerce ou communication. Une connaissance du tissu associatif local et des disciplines sportives concernées est nécessaire. Parfois combiné avec un poste d'éducateur sportif, cet emploi recommande la polyvalence en développement / encadrement.
Score d'accessibilité*
Indice évaluant la facilité d'accès au métier.
0.5 / 10
* Un score élevé indique que ce métier est relativement accessible : les exigences en formation et en compétences sont modérées, facilitant ainsi l'accès pour un candidat. À l'inverse, un score faible suggère que le métier requiert un niveau de formation élevé et de nombreuses compétences spécifiques, ce qui le rend plus difficile d'accès.
Informations d’accès au métier
- Niveau d’étude minimal
- Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- Expérience requise
- Junior (0 à 2 ans)
- Durée typique de formation
- 12 mois
- Niveau de technicité
- 3 / 5
- Reconversion courte possible ?
- Oui*
*Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles (Titre professionnel, master en 12 mois environ ou mix formation/apprentissage). Points forts: polyvalence commerciale et marketing mobilisables rapidement; freins: besoin d’acquérir répertoires et réseaux locaux, connaissance du secteur sportif et de l’animation. Vérifier les modules en développement commercial, gestion financier et partenariats.
Informations sur les formations disponibles
Diplôme et Certifications
Référencées pour ce métier
155
Niveau de sortie
Le plus représenté
Bac +5
Établissements
Proposant au moins une formation
278
Formations disponibles
Liées à ces certifications
627
Villes concernées
Où des sessions sont proposées
151
Voies d’accès
Public cible : étudiants / reconversion
Listes des diplômes et certifications
Il existe 627 formations pour devenir Chargé / Chargée de développement d'activités sportives.
Difficile de s’y retrouver parmi toutes les options… En moins de 5 minutes, notre outil te propose les formations les plus adaptées à ton profil, tes contraintes et ton budget.
Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives ?
- Autres techniques professionnelles
- Techniques de communication orales, écrites et numériques
- Expertises techniques
- Données d'activité de la structure, du service
- Gestion budgétaire
- Techniques de négociation avancées
- Expertises scientifiques
- Analyse de données expérimentales
- Règlementations, normes
- Réglementation du sport de haut niveau
- Réglementation du sport et des activités sportives
- Méthodes, procédés, procédures
- Marketing / Mercatique
- Organisation de compétitions sportives
- Outils de planification
- Certifications
- DEUST Animation et gestion des activités physiques, sportives ou culturelles
- Licence professionnelle gestion et développement des organisations, des services sportifs et de loisirs
- Licence sciences et techniques des activités physiques et sportives mention sciences et techniques des activités physiques et sportives
- Master mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : management du sport
- Titre à finalité professionnelle "Chargé de développement d¿une structure sportive associative"
Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives en 2026 ?
- Animer un collectif
- Animer, coordonner une équipe
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Coordonner l'activité d'une équipe
- Réaliser des actions de communication et évènements
- Définir une stratégie de communication
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Contribuer à une stratégie de communication
- Mettre en oeuvre des actions de communication
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Contribuer à des actions de promotion dans les médias et sur les réseaux sociaux
- Concevoir, spécifier
- Élaborer et planifier un programme de production, d'exploitation
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Organiser le déroulement du projet et structurer les différentes phases
- Gérer des actifs, un patrimoine
- Monter et décisionner un dossier de financement
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Établir une demande de financement
- Concevoir une offre de produits, services
- Prospecter de nouveaux clients, de nouveaux marchés
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Déterminer le potentiel d'un client ou prospect
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Développer un portefeuille clients et prospects
- Améliorer le service, fidéliser les clients
- Développer et fidéliser la relation client
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Évaluer la satisfaction client
- Développer une stratégie commerciale et marketing
- Réaliser une veille de marché, une veille concurrentielle
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Analyser l'évolution de la demande et l'offre concurrentielle sur le territoire
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Analyser les tendances du marché pour anticiper les besoins
- Élaborer une stratégie commerciale
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Conseiller une organisation, une structure sur une stratégie de développement commerciale
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Mettre en oeuvre une stratégie commerciale
- Piloter un projet, une activité
- Mettre en oeuvre une stratégie, un plan d'actions
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Piloter un plan de déploiement
- Évaluer la mise en ½uvre d'un projet, d'un plan d'action
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Réaliser le bilan des actions de communication
- Conduire une stratégie de développement
- Élaborer une stratégie de développement d'activité
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Concevoir de nouvelles offres ou de nouveaux services sportifs, éventuellement en lien avec la stratégie fédérale
- Piloter des partenariats
- Développer et piloter un réseau d'organisations partenaires
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Développer et gérer des relations ou partenariats
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Identifier de potentiels partenaires publics et privés sur un territoire
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Négocier avec des partenaires et sponsors
- Collaborer et favoriser la collaboration
- Rendre compte de son activité
- Compétence Chargé / Chargée de développement d'activités sportives : Rendre compte des projets de développement auprès de la direction et des partenaires
Source : France travail, Base de données CertifInfo et France Compétences, mise à jour en 2026.
Quel est le profil psychométrique idéal pour devenir Chargé / Chargée de développement d'activités sportives ?
Profil d'intérêts professionnels (RIASEC) pour le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
Le profil d'intérêt type pour exercer le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
Le test RIASEC identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types. Ces scores permettent de cerner les types d'activités et de contextes de travail privilégiés dans ce métier, offrant une meilleure compréhension des environnements dans lesquels il s’épanouit.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Interaction constante avec divers groupes, y compris les participants, les partenaires et les institutions.
- Rôle essentiel dans le développement, la motivation et l'encadrement des participants.
Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions. Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.
- Responsabilité de la gestion des projets d'activités sportives et de développement de partenariats.
- Nécessité de convaincre les sponsors, partenaires et clients d'investir dans les activités.
Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles. Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.
- Implique une connaissance pratique des activités sportives et une capacité à organiser des événements.
- Travail en extérieur, souvent sur le terrain, pour développer des activités sportives.
- Interventions pratiques lors de la mise en œuvre des projets sportifs.
Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.
- Travail en collaboration avec différentes parties prenantes (municipalités, clubs, écoles).
- Encouragement à la participation et à l'organisation d'événements communautaires.
Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites. Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie et des mathématiques.
- Nécessité d'analyser les besoins de la clientèle et d'évaluer l'impact des activités proposées.
- Moins d'importance sur la recherche scientifique mais plus sur l'analyse des résultats d'activités.
Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.
- Créativité dans la conception de programmes d'activités sportives.
- Nécessité de proposer une expérience unique, mais l'aspect créatif n'est pas prédominant.
Scores de personnalité Big Five (OCEAN) pour le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
La personnalité type pour exercer le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
Le test de personnalité Big Five (OCEAN) évalue cinq grands traits de personnalité. Ces scores offrent une compréhension approfondie des caractéristiques psychologiques associées à ce métier, mettant en lumière les traits de personnalité les plus valorisés dans l'exercice de cette profession.
L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres. Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés. Ils tirent leur énergie des échanges sociaux. À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.
- Les interactions avec les participants, les partenaires et les équipes sont au cœur de ce métier.
- Une forte sociabilité est nécessaire pour animer des groupes et motiver les participants.
- La capacité à établir des relations et à communiquer clairement est essentielle pour le succès des projets.
L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles. Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde. À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.
- Le métier nécessite une curiosité intellectuelle pour concevoir des projets innovants et attractifs.
- Une ouverture aux idées nouvelles est essentielle pour développer des activités sportives variées.
- La créativité est valorisée dans le cadre de l'élaboration de programmes sportifs et d'animations.
La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne. Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables. Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements. À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.
- L'organisation et la rigueur sont indispensables pour la planification et la gestion d'activités.
- Le respect des réglementations sportives et des normes de sécurité requiert une attention méticuleuse.
- La capacité à travailler de manière structurée est cruciale pour gérer les événements sportifs.
L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui. Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits. À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.
- La coopération avec différentes parties prenantes est nécessaire pour développer des activités sportives.
- Une empathie et une capacité à travailler en équipe sont importantes pour comprendre les besoins des usagers.
- L'harmonie dans les interactions est valorisée, surtout dans des environnements collectifs.
Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements. À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.
- Une certaine résistance au stress est nécessaire, mais les critères de performance ne sont pas aussi élevés que dans d'autres métiers.
- La gestion de l'anxiété peut être ressortie, mais un environnement de travail souvent dynamique aide à minimiser ce facteur.
Scores de valeurs universelles (SVS) pour le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
Le profil de valeurs type pour exercer le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives
Le test des valeurs universelles (SVS) mesure l'importance relative de différentes valeurs fondamentales associées à ce métier. Ces scores permettent de mieux comprendre les dimensions éthiques et culturelles du métier, offrant ainsi un aperçu de l'environnement de travail et des priorités professionnelles qui y sont associées.
La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis. Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort. Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents. À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.
- Ce métier requiert de la créativité et une capacité à innover pour attirer des participants.
- Les tâches sont variées et le défi de maintenir l'intérêt du public est constant.
La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences. Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent. Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations. Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.
- Le métier implique une forte ambition et la nécessité d'atteindre des objectifs spécifiques.
- Les réussites sont souvent mesurées par l'évolution du nombre de participants et la satisfaction des partenaires.
L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel. Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement. Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.
- Le domaine des activités sportives est souvent associé à du plaisir et à des expériences agréables pour les participants.
- Les événements organisés visent à créer des moments de convivialité et d'enthousiasme.
L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action. Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle. Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs. Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.
- Le chargé développement d'activités sportives doit prendre des initiatives et gérer son temps de manière autonome.
- Il doit faire preuve d'indépendance dans ses décisions concernant les projets.
La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses. Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches. Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.
- Le rôle implique souvent de travailler pour le bénéfice des autres, en améliorant leur qualité de vie par le sport.
- Il est essentiel de favoriser des environnements harmonieux entre les participants et les partenaires.
Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé. Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité. Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges. À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.
- Le chargé de développement d'activités sportives exerce une certaine autorité lorsqu'il supervise les projets et les équipes.
- Il doit également convaincre des partenaires et des sponsors, ce qui implique une forme d'influence.
L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants. Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement. Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale. Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.
- Promouvoir des activités sportives peut contribuer à la santé publique et au bien-être de la communauté.
- Cependant, ce n'est pas l'objectif principal du métier, qui se concentre sur le développement des activités.
La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection. Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social. Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes. Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.
- La sécurité des participants est importante, mais le métier est généralement axé sur le développement et l'innovation plutôt que sur une sécurité accrue.
La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération. Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions. Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.
- Les activités sportives peuvent parfois respecter les traditions, mais cela n'est pas une caractéristique fondamentale du métier.
- L'accent est mis davantage sur l'innovation et la nouveauté que sur le respect des traditions.
La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social. Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective. À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.
- Le respect des règles et des normes est important, mais l'innovation prime généralement dans ce métier.
- Le chargé de développement doit parfois s'opposer à des règles pour introduire de nouvelles idées.
Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives ?
- Le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives est associé à l'intérêt : J'ai le sens du contact
- Le métier de Chargé / Chargée de développement d'activités sportives est associé à l'intérêt : J'aime communiquer, convaincre
| Attribut | Détails sémantiques pour Chargé / Chargée de développement d'activités sportives |
|---|---|
| Intitulés alternatifs | Spécialisation Chargé / Chargée de développement d'activités sportives |
| Centres d'intérêt | J'ai le sens du contact, J'aime communiquer, convaincre |
Source des synonymes et intérêts : Référentiel officiel ROME 4.0 (France Travail) et base de données Vocaneo mise à jour en 2026.