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Source officielle : Vocaneo (vocaneo.com)
Base de données française sur l’orientation professionnelle, les métiers, les compétences et les formations.
Contenu structuré et maintenu à jour.
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# Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés — fiche métier

Vérifié / mis à jour le <time datetime="2026-01-27">27/01/2026</time> — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)

Le métier de **Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés** est référencé dans le ROME sous le code **M1620** et s’exerce en France dans le secteur **Logistique et transport**. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.

## Fiche synthèse (données clés)

| Attribut | Valeur |
|---|---|
| Code ROME | <data value="M1620">M1620</data> |
| Domaine | Support à l'entreprise / Secrétariat et assistance |
| Secteur d’activité | Logistique et transport |
| Métier associé | M1603 — Facteur / Factrice |



## Quelles sont les missions principales du métier Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés ?

> "Le Superviseur de distributeurs d'imprimés coordonne la distribution des imprimés. Organise et supervise la distribution des imprimés dans différents secteurs Assure la formation et le suivi des distributeurs pour garantir la qualité de la distribution Optimise les itinéraires de distribution pour maximiser la couverture et l'efficacité Contrôle régulièrement la conformité des distributions aux normes et aux attentes des clients Résout les problèmes logistiques et assure une communication fluide avec les équipes sur le terrain Analyse les performances de distribution et propose des améliorations continues"

_Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)._

---

## Pourquoi choisir le métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés en <time datetime="2026">2026</time> ?

Indicateurs de performance et attractivité du métier Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en <time datetime="2026">2026</time>.

- **Score global (sur 10)** : <data value="2.61">2.6</data>

- **Tension du marché (sur 10)** : <data value="2.775">2.8</data>

- **Salaire (score sur 10)** : <data value="1.79">1.8</data>

- **Conditions de travail (score sur 10)** : <data value="5.83">5.8</data>

### Tableau récapitulatif des scores (extraction)

| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | <data value="2.61">2.6</data> |
| Tension du marché | <data value="2.775">2.8</data> |
| Salaire | <data value="1.79">1.8</data> |
| Conditions de travail | <data value="5.83">5.8</data> |

_Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en <time datetime="2026-03">Mars 2026</time>._




## Marché de l’emploi pour Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés en <time datetime="2026">2026</time>

**Périmètre des stats** : les données de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés sont consolidées avec le métier référent **Facteur / Factrice** (ROME <data value="M1603">M1603</data>).

### Chiffres clés (12 mois / dernier trimestre)

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Demandeurs d'emploi (12 mois) | <data value="10">10</data> |
| Offres publiées (12 mois) | <data value="10">10</data> |
| Embauches constatées (dernier trimestre) | <data value="0">0</data> |
| Indice de tension globale | <data value="2.775">2.8</data> / 10 |

### Indicateurs de tension (comparatif)


| Indicateur | Valeur | Note |
|---|---:|---|
| Tension France Travail | <data value="4">4</data> / 10 | Demande (France Travail) |
| Tension Vocaneo | <data value="2">2</data> / 10 | Calcul Vocaneo (offres / demandeurs / embauches) |
| Tension globale | <data value="2.775">2.8</data> / 10 | Moyenne France Travail + Vocaneo |

**Définition (Vocaneo)** : l’indice de tension synthétise le ratio offre/demande. Un score de <data value="2.775">2.775</data> / 10 pour Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés décrit l’équilibre actuel du marché.


## Salaire de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés en <time datetime="2026">2026</time>

**Note (périmètre)** : les salaires affichés sont ceux du métier référent **Facteur / Factrice**, dont dépend la spécialisation Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés.

### Fourchette mensuelle brute (déciles)

En <time datetime="2026">2026</time>, la rémunération d’un **Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés** se situe généralement entre
<data value="1802">1 802 €</data> (1er décile) et <data value="1972">1 972 €</data> (9e décile) brut mensuel.

| Niveau (déciles) | Montant mensuel brut |
|---|---:|
| 1er décile (10% les moins rémunérés) | <data value="1802">1 802</data> € |
| 9e décile (10% les mieux rémunérés) | <data value="1972">1 972</data> € |

### Indicateur Vocaneo : score de salaire

Score de salaire (attractivité) : <data value="1.79">1.8</data> / 10

*Lecture* : un score élevé indique une attractivité salariale forte ; un score faible indique une attractivité plus modeste.

_Source : statistiques salariales consolidées (INSEE / France Travail) — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Conditions de travail pour le métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés en <time datetime="2026">2026</time>

En <time datetime="2026">2026</time>, les conditions de travail du métier de **Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés** sont évaluées à
**<data value="5.83">5.8</data> / 10** selon l’analyse multicritères Vocaneo.

Cette note synthétise les contraintes physiques, l’environnement organisationnel et les conditions d’exercice observées pour Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés.

### Indicateur de qualité des conditions de travail

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Score global des conditions de travail | <data value="5.83">5.8</data> / 10 |

**Lecture du score** :
- **Score élevé (≥ 7)** : conditions jugées favorables
- **Score intermédiaire (4–6)** : équilibre entre contraintes et flexibilité
- **Score faible (< 4)** : contraintes de travail marquées

_Source : évaluation multicritères Vocaneo basée sur les contextes de travail France Travail — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._

## Quelles sont les conditions concrètes d’exercice du métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés ?

Les éléments ci-dessous décrivent les **facteurs de pénibilité, de confort ou de neutralité** associés à l’exercice du métier de **Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés**, selon les contextes de travail observés (données 2026).


### Horaires et durée du travail — conditions liées au métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés


- **Contrainte** : Travail en horaires décalés


- **Neutre** : Travail en journée


- **Contrainte** : Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité


### Conditions de travail et risques professionnels — conditions liées au métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés


- **Neutre** : Déplacements professionnels


- **Contrainte** : En contact avec du public


- **Contrainte** : En extérieur


### Types de structures — conditions liées au métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés


- **Avantage** : Entreprises et milieux professionnels


### Statut d'emploi — conditions liées au métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés


- **Avantage** : Salarié secteur privé (CDI, CDD)


---

### Synthèse des conditions d’exercice — Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés (2026)

**Horaires et durée du travail** :
- Travail en horaires décalés → Contrainte- Travail en journée → Neutre- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité → Contrainte
**Conditions de travail et risques professionnels** :
- Déplacements professionnels → Neutre- En contact avec du public → Contrainte- En extérieur → Contrainte
**Types de structures** :
- Entreprises et milieux professionnels → Avantage
**Statut d'emploi** :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD) → Avantage

_Source : Contexte de travail et pénibilité issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de l’analyse Vocaneo — mise à jour 2026._



## Comment devenir Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés en <time datetime="2026">2026</time> ?

Cet emploi est accessible sans diplôme ou avec un CAP. Aucune obligation réglementaire n'est requise pour exercer ce métier.

### Score d’accessibilité au métier

Score d’accessibilité : **<data value="9.25">9.3</data> / 10**.

> Un score élevé indique un métier relativement accessible : exigences en formation et compétences plus modérées.
> Un score faible suggère un métier plus difficile d’accès (formation plus longue / compétences plus spécialisées).

### Informations d’accès au métier

- **Niveau d’étude minimal** : CAP / BEP
- **Expérience requise** : Aucune expérience requise
- **Durée typique de formation** :
    <data value="3">3</data> mois
  - **Niveau de technicité** : <data value="2">2</data> / 5
- **Reconversion courte possible** : Oui
> Une reconversion courte est envisageable. Des formations rapides autour de la logistique, de la distribution et de la gestion d’équipe permettent d’acquérir les bases; vérifier les formations locales et les prérequis spécifiques au poste de superviseur.

## Informations sur les formations disponibles


- **Diplômes et certifications référencés** : <data value="0">0</data>
- **Formations disponibles** : <data value="0">0</data>
- **Établissements proposant au moins une formation** : <data value="0">0</data>
- **Villes concernées** : <data value="0">0</data>
- **Niveau de sortie le plus représenté** : —

### Voies d’accès (profils / parcours)

- —

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## Trouver une formation adaptée pour devenir Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés


Trouvez rapidement une formation pertinente pour devenir **Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés**.

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## Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés ?

### Produits, outils et matières

**Outils, machines, équipement matériel**
- Gestion des stocks de matériel publicitaire

### Techniques professionnelles

**Techniques manuelles, artisanales, industrielles**
- Formation des équipes aux procédures
- Mise en place de stratégies d'amélioration continue
- Techniques d'encartage
- Techniques de distribution efficace

**Autres techniques professionnelles**
- Optimisation des flux de produits
- Planification logistique des tournées
- Suivi des performances individuelles
- Techniques de communication professionnelle
- Techniques de formation
- Techniques de motivation d'équipe
- Techniques de rapport d'activité
- Techniques de reporting efficace

### Domaines d'expertise

**Expertises techniques**
- Analyse de données de distribution
- Gestion de la performance
- Management opérationnel

**Logiciels, progiciels**
- Suivi des indicateurs de performance logistique
- Utilisation de logiciels de gestion de distribution

**Sciences humaines**
- Gestion des ressources humaines

**Arts et culture**
- Connaissance des médias imprimés et numériques

### Normes et procédés

**Règlementations, normes**
- Contrôle qualité des produits imprimés

**Méthodes, procédés, procédures**
- Utilisation de logiciels de gestion de tournées

**Documentations, cartes et plans**
- Lecture de plan urbain

### Certifications et habilitations

**Certifications**
- Bac pro logistique
- CAP opérateur/opératrice de service - Relation client et livraison


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## Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés en <time datetime="2026">2026</time> ?

### Management

**Animer un collectif**

- *Organiser le travail d'une équipe*
    - Coordonner les activités de l'équipe sur le terrain
  - Encadrer et coordonner une équipe
  - Maintenir une communication efficace au sein de l'équipe

**Manager une équipe**

- *Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs*
    - Evaluer la performance des distributeurs
- *Favoriser et mesurer la performance d'une équipe*
    - Manager son équipe à l'aide des indicateurs de performance

### Gestion des Ressources Humaines

**Gérer les emplois et les compétences**

- *Gérer les ressources humaines*
    - Gérer les horaires des équipes

### Conseil, Transmission

**Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences**

- *Accompagner l'appropriation d'un outil par ses utilisateurs*
    - Assurer la formation des équipes sur les nouveaux outils

**Concevoir l'ingénierie de formation**

- *Organiser et piloter un programme de formation*
    - Assurer la formation continue des distributeurs
  - Former les nouveaux distributeurs

### Data et Nouvelles technologies

**Analyser et structurer des données, informations **

- *Comprendre, interpréter des données et documents techniques*
    - Analyser un plan de distribution

### Qualité

**Contrôler la qualité**

- *Contrôler la qualité et la conformité d'un produit*
    - Contrôler la conformité des impressions réalisées

### Gestion des stocks

**Gérer les stocks et les approvisionnements**

- *Gérer les stocks*
    - Contrôler l'état des stocks
  - Gérer les stocks de marchandises

**Manutentionner, conditionner des produits**

- *Trier, ranger des produits, des matières premières*
    - Optimiser les processus de tri pour augmenter l'efficacité

### Logistique

**Gérer la logistique**

- *Mettre en oeuvre l'organisation matérielle et logistique d'un événement*
    - Planifier et organiser les tournées de distribution en veillant à l'efficacité et à la couverture optimale des zones attribuées
  - S'assurer que les imprimés sont correctement distribués selon les zones définies
- *Organiser une opération logistique de transport*
    - Optimiser les itinéraires de distribution
  - Résoudre les problèmes logistiques sur le terrain
- *Organiser le traitement des commandes*
    - Assurer le suivi des commandes et des livraisons

### Transport

**Assurer un transport**

- *Effectuer une livraison*
    - Restituer les éléments non distribués au service concerné
- *Organiser une livraison*
    - Encourager le respect des délais de distribution
  - Organiser une tournée
  - Préparer la tournée et le matériel nécessaire

### Gestion administrative et comptable

**Assurer la gestion administrative**

- *Gérer un planning*
    - Gérer les horaires du personnel pour assurer une couverture complète
- *Réaliser des opérations liées à la gestion des ressources humaines*
    - Collecter les informations nécessaires à l'établissement des paies (heures travaillées, absences, congés, primes, etc.)
- *Administrer des achats et des ventes*
    - Assurer la relation client : suivi commercial, gestion des incidents (échanges, retours, avoirs), relance pour recouvrement

### Droit, contentieux et négociation

**Gérer des litiges, des contentieux**

- *Gérer des réclamations et litiges*
    - Gérer les réclamations clients relatives à la distribution

### Développement commercial

**Améliorer le service, fidéliser les clients**

- *Développer et fidéliser la relation client*
    - Gérer les attentes des clients et des parties prenantes
  - Maintenir une relation clientèle de qualité

### Stratégie de développement

**Conduire une stratégie de développement**

- *Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance*
    - Analyser les performances de l'équipe et proposer des améliorations
- *Contrôler des indicateurs de performance, analyser et corriger des écarts*
    - Suivre les indicateurs de performance


_Source : France Travail, base CertifInfo et France Compétences — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Profil d’intérêts professionnels (RIASEC) — Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés

### Profil d’intérêt type pour exercer le métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés

Le **test RIASEC** identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types.
Ces scores aident à comprendre les **activités** et **contextes de travail** qui correspondent le plus à ce métier.


### Réaliste — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles.  Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler  avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers  liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Implique des compétences logistiques et de terrain.
- Nécessite une gestion efficace des ressources sur le terrain.
- Travail en extérieur, avec des enjeux concrets de distribution.


### Entreprenant — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions.  Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par  les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Coordination des équipes sur le terrain.
- Responsabilité dans l’organisation et l’amélioration des processus.


### Conventionnel — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives.  Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées.  Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des  documents ou du secrétariat.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Respect strict des normes et des attentes des clients.
- Gestion de procédures et de documents liés à la distribution.


### Investigateur — <data value="3">3</data> / 5

Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre  des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites.  Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie  et des mathématiques.



Progression (indicative) : **60%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Analyse des performances de distribution.
- Résolution de problèmes logistiques complexes.
- Optimisation des itinéraires implique une réflexion stratégique.


### Social — <data value="3">3</data> / 5

Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations  humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication  et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.



Progression (indicative) : **60%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Formation et suivi des distributeurs.
- Importance de la communication avec les équipes.


### Artistique — <data value="1">1</data> / 5

Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons  et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination  et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.



Progression (indicative) : **20%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Peu d'aspect créatif dans le métier.
- Travail majoritairement basé sur des procédures.



## Personnalité professionnelle (Big Five / OCEAN) — Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés

### Personnalité type pour exercer le métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés

Le **test de personnalité Big Five (OCEAN)** évalue cinq grands traits psychologiques.
Ces scores permettent d’identifier les **prédispositions comportementales** les plus adaptées à l’exercice du métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés.


### Conscience — <data value="4">4</data> / 5

La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne.  Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables.  Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Nécessite une organisation rigoureuse pour superviser plusieurs distributeurs.
- Contrôle de la conformité des distributions aux normes et attentes, demandant une attention aux détails.
- Responsabilité dans le suivi des performances et de la qualité de la distribution.


### Extraversion — <data value="4">4</data> / 5

L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres.  Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés.  Ils tirent leur énergie des échanges sociaux.  À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Interagit fréquemment avec les équipes sur le terrain pour assurer une communication fluide.
- Doit former et suivre les distributeurs, impliquant des compétences en communication.
- Coordonne la distribution dans différents secteurs, nécessitant des échanges réguliers.


### Agréabilité — <data value="4">4</data> / 5

L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui.  Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Travaille étroitement avec d'autres, ce qui nécessite une bonne gestion relationnelle.
- Doit résoudre des problèmes logistiques en collaborant avec divers acteurs.
- L'attention accordée à la qualité de la distribution implique de prendre en compte les besoins des équipes et des clients.


### Ouverture à l'expérience — <data value="3">3</data> / 5

L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles.  Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde.  À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.


Niveau estimé : **60 %**

**Illustrations concrètes** :
- Doit optimiser les itinéraires de distribution, nécessitant une réflexion personnelle.
- Analyse les performances et propose des améliorations, indiquant un besoin d'innovation.
- Peut être amené à s'adapter à différents secteurs et méthodologies.


### Névrosisme — <data value="2">2</data> / 5

Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements.  À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.


Niveau estimé : **40 %**

**Illustrations concrètes** :
- Peut faire face à des problèmes logistiques, mais le métier ne semble pas très stressant.
- Nécessite une certaine stabilité émotionnelle pour gérer les résolutions de problèmes.
- Le rôle implique des responsabilités, mais la pression n’est pas mentionnée comme centrale.



## Valeurs professionnelles dominantes (SVS) — Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés

### Profil de valeurs type pour exercer le métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés

Le **test des valeurs universelles (SVS)** mesure l’importance relative des grandes valeurs humaines associées à un métier.
Ces scores éclairent les **motivations profondes**, les **priorités professionnelles** et le **cadre culturel** du métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés.


### Réussite — <data value="4">4</data> / 5

La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences.  Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent.  Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations.  Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le métier implique l'analyse des performances et l'optimisation des résultats.
- Il se concentre sur l'atteinte des objectifs de distribution.
- Les réussites dans la distribution sont mesurables et valorisées.


### Bienveillance — <data value="4">4</data> / 5

La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses.  Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches.  Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le superviseur doit veiller au bien-être des distributeurs.
- Il assure la formation et le suivi de son équipe.
- Il cherche à améliorer la qualité de la distribution pour les clients.


### Conformité — <data value="4">4</data> / 5

La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social.  Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le métier exige le respect des normes et des procédures de distribution.
- Il contrôle régulièrement la conformité aux attentes des clients.
- Le superviseur doit suivre des protocoles pour garantir la qualité.


### Pouvoir — <data value="3">3</data> / 5

Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité.  Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le superviseur coordonne les activités des distributeurs.
- Il exerce une autorité sur l'équipe de distribution.
- Il doit s'assurer que les objectifs sont atteints.


### Stimulation — <data value="3">3</data> / 5

La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis.  Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort.  Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le superviseur doit résoudre des problèmes logistiques variés.
- La capacité à s'adapter à des situations changeantes est essentielle.
- Le métier propose des défis liés à l'organisation et à la coordination.


### Autonomie — <data value="3">3</data> / 5

L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action.  Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle.  Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs.  Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le superviseur a une certaine autonomie dans la prise de décisions.
- Il est responsable de l'organisation de son équipe.
- Il doit faire preuve d'initiative pour améliorer les processus.


### Sécurité — <data value="3">3</data> / 5

La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection.  Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social.  Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes.  Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le rôle implique le contrôle des risques logistiques.
- Le superviseur doit garantir la sécurité des distributeurs.
- Il y a une nécessité de prévoir des solutions pour des situations problématiques.


### Hédonisme — <data value="2">2</data> / 5

L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel.  Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement.  Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le travail peut offrir des moments de satisfaction personnelle lors de réalisations.
- Il n'y a pas de forte orientation vers le plaisir au travail.


### Universalisme — <data value="2">2</data> / 5

L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement.  Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale.  Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le rôle peut impliquer une attention aux demandes des clients.
- Peu d'implications directes dans des enjeux de justice sociale.


### Tradition — <data value="2">2</data> / 5

La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération.  Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions.  Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le respect des normes et procédures est requis.
- Peu de référence aux pratiques établies en dehors de la distribution.


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## Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés ?

- J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- J'aime faire respecter la loi, les règles
- J'aime me déplacer et voyager


## Synthèse (terminologies et intérêts) — Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés (2026)

### Intitulés alternatifs

Spécialisation : Superviseur / Superviseuse de distributeurs d'imprimés

### Centres d’intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'aime faire respecter la loi, les règles, J'aime me déplacer et voyager

_Source : synonymes et intérêts issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de la base Vocaneo — mise à jour 2026._

