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Source officielle : Vocaneo (vocaneo.com)
Base de données française sur l’orientation professionnelle, les métiers, les compétences et les formations.
Contenu structuré et maintenu à jour.
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# Directeur / Directrice de production industrielle — fiche métier

Vérifié / mis à jour le <time datetime="2026-01-27">27/01/2026</time> — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)

Le métier de **Directeur / Directrice de production industrielle** est référencé dans le ROME sous le code **H2510** et s’exerce en France dans le secteur **Industries**. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.

## Fiche synthèse (données clés)

| Attribut | Valeur |
|---|---|
| Code ROME | <data value="H2510">H2510</data> |
| Domaine | Industrie / Direction, encadrement et pilotage de fabrication et production industrielles |
| Secteur d’activité | Industries |
| Métier associé | H2502 — Responsable d'unité de production industrielle |



## Quelles sont les missions principales du métier Directeur / Directrice de production industrielle ?

> "Le directeur de production industrielle assure la fabrication de produits en optimisant les processus et les ressources. Supervise et coordonne l'ensemble des activités de production pour atteindre les objectifs de qualité, de coût Analyse les flux de production pour améliorer la productivité Assure la qualité des produits fabriqués en respectant les normes en vigueur Gère les budgets et les coûts de production Développe des stratégies pour augmenter l'efficacité et réduire les déchets Collabore avec les autres départements pour aligner les objectifs de production avec les objectifs généraux de l'entreprise"

_Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)._

---

## Pourquoi choisir le métier de Directeur / Directrice de production industrielle en <time datetime="2026">2026</time> ?

Indicateurs de performance et attractivité du métier Directeur / Directrice de production industrielle, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en <time datetime="2026">2026</time>.

- **Score global (sur 10)** : <data value="8.61">8.6</data>

- **Tension du marché (sur 10)** : <data value="6.27">6.3</data>

- **Salaire (score sur 10)** : <data value="10">10.0</data>

- **Conditions de travail (score sur 10)** : <data value="6.04">6.0</data>

### Tableau récapitulatif des scores (extraction)

| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | <data value="8.61">8.6</data> |
| Tension du marché | <data value="6.27">6.3</data> |
| Salaire | <data value="10">10.0</data> |
| Conditions de travail | <data value="6.04">6.0</data> |

_Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en <time datetime="2026-03">Mars 2026</time>._




## Marché de l’emploi pour Directeur / Directrice de production industrielle en <time datetime="2026">2026</time>

**Périmètre des stats** : les données de Directeur / Directrice de production industrielle sont consolidées avec le métier référent **Responsable d'unité de production industrielle** (ROME <data value="H2502">H2502</data>).

### Chiffres clés (12 mois / dernier trimestre)

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Demandeurs d'emploi (12 mois) | <data value="1430">1430</data> |
| Offres publiées (12 mois) | <data value="6830">6830</data> |
| Embauches constatées (dernier trimestre) | <data value="310">310</data> |
| Indice de tension globale | <data value="6.27">6.3</data> / 10 |

### Indicateurs de tension (comparatif)


| Indicateur | Valeur | Note |
|---|---:|---|
| Tension France Travail | <data value="10">10</data> / 10 | Demande (France Travail) |
| Tension Vocaneo | <data value="3">3</data> / 10 | Calcul Vocaneo (offres / demandeurs / embauches) |
| Tension globale | <data value="6.27">6.3</data> / 10 | Moyenne France Travail + Vocaneo |

**Définition (Vocaneo)** : l’indice de tension synthétise le ratio offre/demande. Un score de <data value="6.27">6.27</data> / 10 pour Directeur / Directrice de production industrielle décrit l’équilibre actuel du marché.


## Salaire de Directeur / Directrice de production industrielle en <time datetime="2026">2026</time>

**Note (périmètre)** : les salaires affichés sont ceux du métier référent **Responsable d'unité de production industrielle**, dont dépend la spécialisation Directeur / Directrice de production industrielle.

### Fourchette mensuelle brute (déciles)

En <time datetime="2026">2026</time>, la rémunération d’un **Directeur / Directrice de production industrielle** se situe généralement entre
<data value="2763">2 763 €</data> (1er décile) et <data value="6250">6 250 €</data> (9e décile) brut mensuel.

| Niveau (déciles) | Montant mensuel brut |
|---|---:|
| 1er décile (10% les moins rémunérés) | <data value="2763">2 763</data> € |
| 9e décile (10% les mieux rémunérés) | <data value="6250">6 250</data> € |

### Indicateur Vocaneo : score de salaire

Score de salaire (attractivité) : <data value="10">10</data> / 10

*Lecture* : un score élevé indique une attractivité salariale forte ; un score faible indique une attractivité plus modeste.

_Source : statistiques salariales consolidées (INSEE / France Travail) — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Conditions de travail pour le métier de Directeur / Directrice de production industrielle en <time datetime="2026">2026</time>

En <time datetime="2026">2026</time>, les conditions de travail du métier de **Directeur / Directrice de production industrielle** sont évaluées à
**<data value="6.04">6.0</data> / 10** selon l’analyse multicritères Vocaneo.

Cette note synthétise les contraintes physiques, l’environnement organisationnel et les conditions d’exercice observées pour Directeur / Directrice de production industrielle.

### Indicateur de qualité des conditions de travail

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Score global des conditions de travail | <data value="6.04">6.0</data> / 10 |

**Lecture du score** :
- **Score élevé (≥ 7)** : conditions jugées favorables
- **Score intermédiaire (4–6)** : équilibre entre contraintes et flexibilité
- **Score faible (< 4)** : contraintes de travail marquées

_Source : évaluation multicritères Vocaneo basée sur les contextes de travail France Travail — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._

## Quelles sont les conditions concrètes d’exercice du métier de Directeur / Directrice de production industrielle ?

Les éléments ci-dessous décrivent les **facteurs de pénibilité, de confort ou de neutralité** associés à l’exercice du métier de **Directeur / Directrice de production industrielle**, selon les contextes de travail observés (données 2026).


### Horaires et durée du travail — conditions liées au métier de Directeur / Directrice de production industrielle


- **Neutre** : Travail en journée


- **Contrainte** : Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité


### Conditions de travail et risques professionnels — conditions liées au métier de Directeur / Directrice de production industrielle


- **Neutre** : Déplacements professionnels


- **Neutre** : En ligne ou ilot de production


- **Contrainte** : En milieu industriel


- **Contrainte** : Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditives


- **Neutre** : Utilisation d'équipements de protection collective (EPC)


### Types de structures — conditions liées au métier de Directeur / Directrice de production industrielle


- **Avantage** : Entreprises et milieux professionnels


### Statut d'emploi — conditions liées au métier de Directeur / Directrice de production industrielle


- **Avantage** : Salarié secteur privé (CDI, CDD)


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### Synthèse des conditions d’exercice — Directeur / Directrice de production industrielle (2026)

**Horaires et durée du travail** :
- Travail en journée → Neutre- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité → Contrainte
**Conditions de travail et risques professionnels** :
- Déplacements professionnels → Neutre- En ligne ou ilot de production → Neutre- En milieu industriel → Contrainte- Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditives → Contrainte- Utilisation d'équipements de protection collective (EPC) → Neutre
**Types de structures** :
- Entreprises et milieux professionnels → Avantage
**Statut d'emploi** :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD) → Avantage

_Source : Contexte de travail et pénibilité issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de l’analyse Vocaneo — mise à jour 2026._



## Comment devenir Directeur / Directrice de production industrielle en <time datetime="2026">2026</time> ?

Cet emploi est accessible avec un Bac + 5 ou un Diplôme d'ingénieur en production industrielle, la gestion de production ou en ingénierie de production.

### Score d’accessibilité au métier

Score d’accessibilité : **<data value="4.5">4.5</data> / 10**.

> Un score élevé indique un métier relativement accessible : exigences en formation et compétences plus modérées.
> Un score faible suggère un métier plus difficile d’accès (formation plus longue / compétences plus spécialisées).

### Informations d’accès au métier

- **Niveau d’étude minimal** : Bac +5 (Master, Diplôme d’ingénieur)
- **Expérience requise** : Intermédiaire (2 à 5 ans)
- **Durée typique de formation** :
    <data value="18">18</data> mois
  - **Niveau de technicité** : <data value="4">4</data> / 5
- **Reconversion courte possible** : Oui
> Une reconversion courte peut être envisagée via des formations professionnelles ciblées (MBA spécialisé, Mastère accéléré, parcours VAE). Les freins principaux sont le niveau managérial et les exigences en connaissance des systèmes de production; vérifier les prérequis et les passerelles pertinentes.

## Informations sur les formations disponibles


- **Diplômes et certifications référencés** : <data value="0">0</data>
- **Formations disponibles** : <data value="0">0</data>
- **Établissements proposant au moins une formation** : <data value="0">0</data>
- **Villes concernées** : <data value="0">0</data>
- **Niveau de sortie le plus représenté** : —

### Voies d’accès (profils / parcours)

- —

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## Trouver une formation adaptée pour devenir Directeur / Directrice de production industrielle


Trouvez rapidement une formation pertinente pour devenir **Directeur / Directrice de production industrielle**.

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## Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Directeur / Directrice de production industrielle ?

### Techniques professionnelles

**Techniques manuelles, artisanales, industrielles**
- Contrôle de la qualité des produits finis
- Formation des équipes de production
- Techniques de maintenance préventive

**Autres techniques professionnelles**
- Techniques de planification

### Domaines d'expertise

**Expertises techniques**
- Connaissance des processus de production industrielle
- Gestion de projets industriels
- Suivi des indicateurs de performance industrielle

**Expertises scientifiques**
- Méthodes et outils de résolution de problèmes

**Logiciels, progiciels**
- Gestion de Production Assistée Par Ordinateur (GPAO)

### Normes et procédés

**Règlementations, normes**
- Normes Qualité, Sécurité, Environnement (QSE)
- Sécurité et santé au travail en milieu industriel

**Méthodes, procédés, procédures**
- Gestion de la maintenance
- Méthodes d'organisation du travail

### Certifications et habilitations

**Certifications**
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure en génie des technologies industrielles de l'Université de Pau spécialité génie électrique et Informatique industrielle
- Master mention gestion de production, logistique, achats


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## Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Directeur / Directrice de production industrielle en <time datetime="2026">2026</time> ?

### Management

**Animer un collectif**

- *Animer, coordonner une équipe*
    - Animer et diriger les équipes de production

### Recherche, Innovation

**Expérimenter, piloter la recherche et l'innovation**

- *Concevoir et animer une démarche d'innovation*
    - Intégrer des innovations technologiques dans la production

### Data et Nouvelles technologies

**Développer les nouvelles technologies**

- *Exploiter des solutions de Data Science ou d'Intelligence Artificielle*
    - Promouvoir l'utilisation de technologies émergentes

### Conception

**Concevoir, spécifier**

- *Elaborer et planifier un programme de production, d'exploitation*
    - Adapter, planifier et coordonner les phases du processus de production
  - Développer des stratégies pour augmenter la productivité de l'usine

### Production, Fabrication

**Mettre en oeuvre des procédés, modes opératoires**

- *Mettre en oeuvre les processus et les modes opératoires techniques*
    - Mettre en ½uvre des solutions technologiques pour optimiser la production

### Prévention des risques

**Contrôler la production**

- *Contrôler le fonctionnement d'un équipement, d'une machine, d'une installation*
    - Contrôler l'utilisation des équipements pour maximiser la productivité

**Analyser, prévenir les risques**

- *Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité*
    - Implémenter des normes de sécurité strictes dans l'usine

### Qualité

**Piloter la qualité**

- *Piloter une démarche qualité, un processus d'amélioration continue*
    - Innover dans les processus de production pour rester compétitif

**Analyser la qualité**

- *Analyser la qualité des process*
    - Gérer les urgences et les imprévus en production

### Gestion des stocks

**Gérer les stocks et les approvisionnements**

- *Gérer les stocks*
    - Gérer les stocks de matières premières pour éviter les ruptures

### Gestion administrative et comptable

**Assurer la gestion administrative**

- *Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité*
    - Etablir des rapports détaillés sur l'état de la production

### Gestion et contrôle

**Gérer, contrôler**

- *Elaborer, suivre et piloter un budget*
    - Gérer les budgets de production et contrôler les coûts

### Droit, contentieux et négociation

**Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire**

- *Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires*
    - Assurer le respect des normes environnementales dans la production

### Relation client

**Gérer la relation client, recueillir et analyser les besoins client**

- *Apporter une assistance technique aux équipes*
    - Apporter un appui technique aux services qualité, maintenance, méthodes, recherche et développement

### Développement commercial

**Vendre**

- *Négocier des conditions commerciales*
    - Négocier avec les fournisseurs pour améliorer les coûts de production

**Développer une stratégie commerciale et marketing**

- *Réaliser une veille de marché, une veille concurrentielle*
    - Analyser les tendances du marché pour anticiper les besoins

### Stratégie de développement

**Conduire une stratégie de développement**

- *Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance*
    - Analyser les performances de production et proposer des améliorations
  - Participer à l'innovation et contribuer à l'amélioration continue du travail
- *Déterminer des objectifs de performance, suivre les réalisations et identifier les actions correctives*
    - Suivre les indicateurs de performance et ajuster les plans de production

**Diriger une structure**

- *Optimiser la performance de l'organisation*
    - Optimiser l'utilisation des ressources matérielles et humaines
  - Optimiser les flux de production pour réduire les coûts
- *Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisation*
    - Diriger un service, une structure

### Communication

**Collaborer et favoriser la collaboration**

- *Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier*
    - Conduire des réunions d'équipe pour motiver et informer


_Source : France Travail, base CertifInfo et France Compétences — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Profil d’intérêts professionnels (RIASEC) — Directeur / Directrice de production industrielle

### Profil d’intérêt type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de production industrielle

Le **test RIASEC** identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types.
Ces scores aident à comprendre les **activités** et **contextes de travail** qui correspondent le plus à ce métier.


### Conventionnel — <data value="5">5</data> / 5

Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives.  Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées.  Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des  documents ou du secrétariat.



Progression (indicative) : **100%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Travaille avec des processus standardisés et normés.
- Implique une gestion rigoureuse des budgets et des ressources.
- Suivi et respect des procédures industrielles et administratives.


### Réaliste — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles.  Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler  avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers  liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Implique une gestion concrète des processus de production.
- Optimise les ressources matérielles et les flux de production.
- Nécessite une bonne maîtrise des normes techniques et des équipements.


### Entreprenant — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions.  Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par  les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Nécessite des compétences managériales pour diriger une équipe.
- Développement de stratégies pour atteindre les objectifs de production.
- Gestion des budgets et prise de décisions d'investissement.


### Investigateur — <data value="3">3</data> / 5

Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre  des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites.  Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie  et des mathématiques.



Progression (indicative) : **60%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Analyse des données de production pour améliorer la productivité.
- Évaluation des processus en place pour identifier des axes d'amélioration.
- Nécessite une approche analytique pour résoudre des problèmes complexes.


### Social — <data value="2">2</data> / 5

Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations  humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication  et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.



Progression (indicative) : **40%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Collaboration avec divers départements pour aligner les objectifs.
- Peu d'interactions directes avec des clients ou des communautés.
- L'aspect social est secondaire par rapport à la gestion des équipes de production.


### Artistique — <data value="1">1</data> / 5

Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons  et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination  et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.



Progression (indicative) : **20%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Peu d'éléments créatifs ou artistiques dans la mission principale.
- La recherche d'efficacité prime sur l'aspect artistique.
- L'innovation peut être présente, mais sous un angle technique.



## Personnalité professionnelle (Big Five / OCEAN) — Directeur / Directrice de production industrielle

### Personnalité type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de production industrielle

Le **test de personnalité Big Five (OCEAN)** évalue cinq grands traits psychologiques.
Ces scores permettent d’identifier les **prédispositions comportementales** les plus adaptées à l’exercice du métier de Directeur / Directrice de production industrielle.


### Conscience — <data value="5">5</data> / 5

La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne.  Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables.  Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.


Niveau estimé : **100 %**

**Illustrations concrètes** :
- Niveau élevé d'organisation et de planification des activités
- Nécessité de respecter des normes de qualité strictes
- Gestion rigoureuse des budgets et coûts de production


### Extraversion — <data value="4">4</data> / 5

L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres.  Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés.  Ils tirent leur énergie des échanges sociaux.  À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Interaction fréquente avec différents départements
- Coordination d'équipes de travail
- Négociations et communications régulières avec les partenaires


### Agréabilité — <data value="4">4</data> / 5

L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui.  Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Collaboration pour aligner les objectifs de production
- Gestion de conflits potentiels entre équipes
- Importance de la diplomatie dans la supervision des équipes


### Ouverture à l'expérience — <data value="3">3</data> / 5

L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles.  Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde.  À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.


Niveau estimé : **60 %**

**Illustrations concrètes** :
- Adaptation à de nouvelles méthodes de production
- Innovation dans l'optimisation des processus
- Recherche de solutions créatives pour améliorer la productivité


### Névrosisme — <data value="2">2</data> / 5

Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements.  À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.


Niveau estimé : **40 %**

**Illustrations concrètes** :
- Gestion du stress liée aux objectifs de production
- Capacité à faire face à des situations de pression
- Exposition modérée à des incertitudes dans la gestion de production



## Valeurs professionnelles dominantes (SVS) — Directeur / Directrice de production industrielle

### Profil de valeurs type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de production industrielle

Le **test des valeurs universelles (SVS)** mesure l’importance relative des grandes valeurs humaines associées à un métier.
Ces scores éclairent les **motivations profondes**, les **priorités professionnelles** et le **cadre culturel** du métier de Directeur / Directrice de production industrielle.


### Réussite — <data value="5">5</data> / 5

La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences.  Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent.  Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations.  Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.


Importance relative : **100 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Objectifs de performance clairement définis
- Responsabilité d'atteindre des KPIs et objectifs de productivité
- Réussite mesurable par la qualité et l'efficacité


### Pouvoir — <data value="4">4</data> / 5

Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité.  Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Responsabilité de la production et gestion d'équipe
- Prise de décision influente sur la stratégie opérationnelle
- Contrôle des ressources et des budgets


### Stimulation — <data value="4">4</data> / 5

La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis.  Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort.  Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Environnement de travail dynamique avec défis quotidiens
- Nécessité d'adaptation continue aux évolutions de la production


### Conformité — <data value="4">4</data> / 5

La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social.  Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Respect strict des normes de sécurité et qualité
- Application de procédures opérationnelles standardisées


### Sécurité — <data value="4">4</data> / 5

La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection.  Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social.  Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes.  Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Responsabilité de garantir la qualité et la sécurité des produits
- Gestion des risques liés à la production et à la sécurité au travail


### Autonomie — <data value="3">3</data> / 5

L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action.  Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle.  Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs.  Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Autonomie dans la prise de décisions opérationnelles
- Nécessité de développer des stratégies de production


### Universalisme — <data value="3">3</data> / 5

L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement.  Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale.  Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Engagement vers l'amélioration continue des processus
- Sensibilisation aux normes environnementales et de qualité


### Bienveillance — <data value="3">3</data> / 5

La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses.  Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches.  Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Collaboration avec d'autres départements pour atteindre les objectifs globaux
- Importance de la satisfaction des employés et des clients


### Hédonisme — <data value="2">2</data> / 5

L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel.  Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement.  Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Poste potentiellement stressant, peu de temps pour la gratification personnelle
- Moment de satisfaction possible lors de la réalisation d'objectifs


### Tradition — <data value="2">2</data> / 5

La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération.  Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions.  Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Respect des normes et des processus de production existants
- Établissement de pratiques industrielles classiques


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## Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Directeur / Directrice de production industrielle ?

- J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- J'ai le sens des affaires
- J'aime organiser, planifier


## Comment appelle-t-on aussi le métier de Directeur / Directrice de production industrielle en 2026 ?

Le poste de **Directeur / Directrice de production industrielle** est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :

- Directeur / Directrice de fabrication
- Directeur / Directrice d'unité de production
- Directeur / Directrice technique en fabrication industrielle
- Directeur / Directrice technique en production
- Directeur industriel / Directrice industrielle
- Responsable de fonderie
- Responsable de four de la métallurgie


## Synthèse (terminologies et intérêts) — Directeur / Directrice de production industrielle (2026)

### Intitulés alternatifs

Directeur / Directrice de fabrication, Directeur / Directrice d'unité de production, Directeur / Directrice technique en fabrication industrielle, Directeur / Directrice technique en production, Directeur industriel / Directrice industrielle, Responsable de fonderie, Responsable de four de la métallurgie

### Centres d’intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'ai le sens des affaires, J'aime organiser, planifier

_Source : synonymes et intérêts issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de la base Vocaneo — mise à jour 2026._

