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Source officielle : Vocaneo (vocaneo.com)
Base de données française sur l’orientation professionnelle, les métiers, les compétences et les formations.
Contenu structuré et maintenu à jour.
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# Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments — fiche métier

Vérifié / mis à jour le <time datetime="2026-01-27">27/01/2026</time> — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)

Le métier de **Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments** est référencé dans le ROME sous le code **I1101** et s’exerce en France dans le secteur **Bâtiment et travaux publics (BTP)**. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.

## Fiche synthèse (données clés)

| Attribut | Valeur |
|---|---|
| Code ROME | <data value="I1101">I1101</data> |
| Domaine | Installation et Maintenance / Encadrement |
| Secteur d’activité | Bâtiment et travaux publics (BTP) |

**Thématiques** : Métiers du patrimoine et de la restauration d'oeuvres d'art, Métiers du nucléaire, Métiers de l'ingénierie
**Formations référencées sur Vocaneo pour Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments** : <data value="152">152</data>

## Quelles sont les missions principales du métier Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments ?

> "Organise et dirige les opérations d'entretien et le maintien de la viabilité d'infrastructures et bâtis (ouvrages, réseaux, bâtiments, voiries, ...) selon les règles de sécurité et d'environnement et les impératifs d'exploitation. Peut coordonner une équipe. Peut diriger un service et en gérer le budget."

_Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)._

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## Pourquoi choisir le métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments en <time datetime="2026">2026</time> ?

Indicateurs de performance et attractivité du métier Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en <time datetime="2026">2026</time>.

- **Score global (sur 10)** : <data value="6.73">6.7</data>

- **Tension du marché (sur 10)** : <data value="6.245">6.2</data>

- **Salaire (score sur 10)** : <data value="6.94">6.9</data>

- **Conditions de travail (score sur 10)** : <data value="4.79">4.8</data>

### Tableau récapitulatif des scores (extraction)

| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | <data value="6.73">6.7</data> |
| Tension du marché | <data value="6.245">6.2</data> |
| Salaire | <data value="6.94">6.9</data> |
| Conditions de travail | <data value="4.79">4.8</data> |

_Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en <time datetime="2026-03">Mars 2026</time>._




## Marché de l’emploi pour Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments en <time datetime="2026">2026</time>


### Chiffres clés (12 mois / dernier trimestre)

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Demandeurs d'emploi (12 mois) | <data value="1320">1320</data> |
| Offres publiées (12 mois) | <data value="6000">6000</data> |
| Embauches constatées (dernier trimestre) | <data value="240">240</data> |
| Indice de tension globale | <data value="6.245">6.2</data> / 10 |

### Indicateurs de tension (comparatif)


| Indicateur | Valeur | Note |
|---|---:|---|
| Tension France Travail | <data value="10">10</data> / 10 | Demande (France Travail) |
| Tension Vocaneo | <data value="2">2</data> / 10 | Calcul Vocaneo (offres / demandeurs / embauches) |
| Tension globale | <data value="6.245">6.2</data> / 10 | Moyenne France Travail + Vocaneo |

**Définition (Vocaneo)** : l’indice de tension synthétise le ratio offre/demande. Un score de <data value="6.245">6.245</data> / 10 pour Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments décrit l’équilibre actuel du marché.


## Salaire de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments en <time datetime="2026">2026</time>


### Fourchette mensuelle brute (déciles)

En <time datetime="2026">2026</time>, la rémunération d’un **Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments** se situe généralement entre
<data value="1833">1 833 €</data> (1er décile) et <data value="3800">3 800 €</data> (9e décile) brut mensuel.

| Niveau (déciles) | Montant mensuel brut |
|---|---:|
| 1er décile (10% les moins rémunérés) | <data value="1833">1 833</data> € |
| 9e décile (10% les mieux rémunérés) | <data value="3800">3 800</data> € |

### Indicateur Vocaneo : score de salaire

Score de salaire (attractivité) : <data value="6.94">6.9</data> / 10

*Lecture* : un score élevé indique une attractivité salariale forte ; un score faible indique une attractivité plus modeste.

_Source : statistiques salariales consolidées (INSEE / France Travail) — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Conditions de travail pour le métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments en <time datetime="2026">2026</time>

En <time datetime="2026">2026</time>, les conditions de travail du métier de **Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments** sont évaluées à
**<data value="4.79">4.8</data> / 10** selon l’analyse multicritères Vocaneo.

Cette note synthétise les contraintes physiques, l’environnement organisationnel et les conditions d’exercice observées pour Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments.

### Indicateur de qualité des conditions de travail

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Score global des conditions de travail | <data value="4.79">4.8</data> / 10 |

**Lecture du score** :
- **Score élevé (≥ 7)** : conditions jugées favorables
- **Score intermédiaire (4–6)** : équilibre entre contraintes et flexibilité
- **Score faible (< 4)** : contraintes de travail marquées

_Source : évaluation multicritères Vocaneo basée sur les contextes de travail France Travail — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._

## Quelles sont les conditions concrètes d’exercice du métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments ?

Les éléments ci-dessous décrivent les **facteurs de pénibilité, de confort ou de neutralité** associés à l’exercice du métier de **Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments**, selon les contextes de travail observés (données 2026).


### Horaires et durée du travail — conditions liées au métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments


- **Contrainte** : Travail de nuit


- **Contrainte** : Travail en astreinte


- **Contrainte** : Travail les week-ends et jours fériés


- **Contrainte** : Travail par roulement


### Conditions de travail et risques professionnels — conditions liées au métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments


- **Neutre** : Déplacements professionnels


---

### Synthèse des conditions d’exercice — Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments (2026)

**Horaires et durée du travail** :
- Travail de nuit → Contrainte- Travail en astreinte → Contrainte- Travail les week-ends et jours fériés → Contrainte- Travail par roulement → Contrainte
**Conditions de travail et risques professionnels** :
- Déplacements professionnels → Neutre

_Source : Contexte de travail et pénibilité issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de l’analyse Vocaneo — mise à jour 2026._



## Comment devenir Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments en <time datetime="2026">2026</time> ?

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac+2 (BTS, DUT, ...) à Master (M1), diplôme d'école d'ingénieur, ...) en génie civil, Bâtiment et Travaux Publics -BTP-, ... selon le secteur technique et l'importance de la structure. Une ou plusieurs formation(s)/habilitation(s) (ouvrages d'art, Voiries Réseaux Divers -VRD-, ...) peu(ven)t être requise(s).

### Score d’accessibilité au métier

Score d’accessibilité : **<data value="7.13">7.1</data> / 10**.

> Un score élevé indique un métier relativement accessible : exigences en formation et compétences plus modérées.
> Un score faible suggère un métier plus difficile d’accès (formation plus longue / compétences plus spécialisées).

### Informations d’accès au métier

- **Niveau d’étude minimal** : Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- **Expérience requise** : Junior (0 à 2 ans)
- **Durée typique de formation** :
    <data value="12">12</data> mois
  - **Niveau de technicité** : <data value="3">3</data> / 5
- **Reconversion courte possible** : Oui
> Une reconversion courte est envisageable via des formations professionnelles (BTS/DUT/Bac+3) en génie civil, BTP, ou management de projet et des habilitations/certifications pertinentes. Le poste demande une montée en compétences en gestion opérationnelle, sécurité et maintenance spécifiques; les freins principaux restent l'acquisition rapide des savoir-faire techniques et la connaissance des référentiels propres au secteur.

## Informations sur les formations disponibles


- **Diplômes et certifications référencés** : <data value="25">25</data>
- **Formations disponibles** : <data value="152">152</data>
- **Établissements proposant au moins une formation** : <data value="85">85</data>
- **Villes concernées** : <data value="62">62</data>
- **Niveau de sortie le plus représenté** : Bac +5

### Voies d’accès (profils / parcours)

- Formation Professionnelle
- Apprentissage
- Parcoursup

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## Trouver une formation adaptée pour devenir Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments


Il existe **<data value="152">152</data>** formations pour devenir **Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments**.

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## Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments ?

### Produits, outils et matières

**Outils, machines, équipement matériel**
- Caractéristiques des équipements sportifs
- Caractéristiques des matériels de prise de vues
- Equipements de sécurité
- Intégration de systèmes de télécommunication
- Utilisation d'équipement engin télécommandé de prise de vue

### Techniques professionnelles

**Techniques manuelles, artisanales, industrielles**
- Techniques de prise de vue

**Autres techniques professionnelles**
- Techniques associées au BTP
- Techniques commerciales

### Domaines d'expertise

**Expertises techniques**
- Architecture
- Economie de la construction
- Electricité
- Génie civil
- Génie énergétique
- Gestion budgétaire
- Installation de systèmes hydrauliques
- Modélisation 3D
- Réseaux informatiques et télécoms

**Expertises scientifiques**
- Génie climatique
- Géotechnique
- Optimisation énergétique des processus électriques

**Logiciels, progiciels**
- Système d'Information Géographique (SIG)

**Arts et culture**
- Ouvrages d'art

### Normes et procédés

**Règlementations, normes**
- Code des marchés publics

**Méthodes, procédés, procédures**
- Maintenance préventive de réseaux mobiles
- Procédures d'entretien d'infrastructures et bâti
- Procédures d'entretien de monuments historiques et sites classés
- Procédures d'entretien de réseaux de transport d'énergie
- Procédures d'entretien de réseaux ferroviaires
- Procédures d'entretien de réseaux routiers
- Procédures d'entretien et de contrôle d'installation de remontées mécaniques

**Documentations, cartes et plans**
- Cartographie et SIG

### Certifications et habilitations

**Habilitations**
- Habilitation au pilotage de drone professionnel


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## Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments en <time datetime="2026">2026</time> ?

### Conseil, Transmission

**Conseiller**

- *Conseiller une organisation, une structure*
    - Préconiser des travaux

### Conception

**Concevoir, spécifier**

- *Elaborer un schéma directeur technique, définir des besoins en équipement*
    - Définir la stratégie d'exploitation d'une infrastructure

### Construction

**Gérer un chantier**

- *Organiser et conduire des travaux, un chantier*
    - Organiser les opérations d'entretien d'infrastructures et bâtis

### Prévention des risques

**Contrôler la production**

- *Superviser des opérations, des actions*
    - Assurer la conformité des opérations de maintenance

**Analyser, prévenir les risques**

- *Anticiper des dangers, problèmes ou besoins matériels et techniques*
    - Repérer des dégradations ou incidents

### Transport

**Assurer un transport**

- *Piloter un aéronef*
    - Piloter un drone dans le cadre de captation de données, transport de charges, ...

### Développement commercial

**Élaborer une offre commerciale**

- *Présenter et valoriser un produit ou un service*
    - Préconiser des programmes d'entretien

### Stratégie de développement

**Piloter un projet, une activité**

- *Piloter la gestion de la production, de l'exploitation*
    - Evaluer les besoins et les impératifs d'exploitation d'une infrastructure

**Conduire une stratégie de développement**

- *Elaborer une stratégie de développement d'activité*
    - Déterminer des solutions technico-économiques


_Source : France Travail, base CertifInfo et France Compétences — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Profil d’intérêts professionnels (RIASEC) — Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments

### Profil d’intérêt type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments

Le **test RIASEC** identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types.
Ces scores aident à comprendre les **activités** et **contextes de travail** qui correspondent le plus à ce métier.


### Conventionnel — <data value="5">5</data> / 5

Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives.  Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées.  Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des  documents ou du secrétariat.



Progression (indicative) : **100%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Travaille selon des normes et procédures bien établies.
- Gestion précise des budgets et des emplois du temps des projets.
- Implique un suivi rigoureux de la documentation et du reporting.


### Réaliste — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles.  Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler  avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers  liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Implique la gestion concrète des bâtiments et infrastructures.
- Nécessite des compétences techniques en maintenance et sécurité.
- Travaille sur des projets de construction et d'entretien concret.


### Entreprenant — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions.  Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par  les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Responsabilité de la gestion d'un service et de son budget.
- Doit prendre des décisions stratégiques pour optimiser l'entretien.
- Nécessite une bonne capacité de leadership et de gestion de projets.


### Investigateur — <data value="3">3</data> / 5

Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre  des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites.  Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie  et des mathématiques.



Progression (indicative) : **60%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Demande une analyse des nécessités techniques des bâtiments.
- Nécessite des compétences en résolution de problèmes et en optimisation des opérations.
- Évaluations régulières des conditions techniques des infrastructures.


### Social — <data value="3">3</data> / 5

Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations  humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication  et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.



Progression (indicative) : **60%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Peut impliquer la coordination d'équipes et la communication avec divers acteurs.
- Nécessite des compétences interpersonnelles pour diriger et former le personnel.
- Interaction avec les utilisateurs des infrastructures pour améliorer leur expérience.


### Artistique — <data value="1">1</data> / 5

Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons  et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination  et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.



Progression (indicative) : **20%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Peu d'expression artistique dans la maintenance et la gestion technique.
- Focalisé sur la fonction et organisation plutôt que sur l'esthétique.
- Impose des normes de sécurité et techniques strictes.



## Personnalité professionnelle (Big Five / OCEAN) — Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments

### Personnalité type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments

Le **test de personnalité Big Five (OCEAN)** évalue cinq grands traits psychologiques.
Ces scores permettent d’identifier les **prédispositions comportementales** les plus adaptées à l’exercice du métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments.


### Conscience — <data value="5">5</data> / 5

La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne.  Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables.  Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.


Niveau estimé : **100 %**

**Illustrations concrètes** :
- Ce métier nécessite une grande rigueur et un sens aigu de l'organisation, car il implique de gérer de nombreux aspects d'un projet de construction.


### Extraversion — <data value="4">4</data> / 5

L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres.  Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés.  Ils tirent leur énergie des échanges sociaux.  À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Le directeur des travaux doit interagir fréquemment avec diverses parties prenantes, ce qui implique une forte capacité de communication et de sociabilité.


### Agréabilité — <data value="4">4</data> / 5

L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui.  Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- La coopération avec différentes équipes et la gestion de conflits sont essentielles, rendant l'empathie et la capacité à travailler en équipe très importantes.


### Ouverture à l'expérience — <data value="3">3</data> / 5

L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles.  Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde.  À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.


Niveau estimé : **60 %**

**Illustrations concrètes** :
- Le poste requiert une certaine flexibilité et ouverture à des méthodes et technologies nouvelles, mais ce n'est pas la dimension la plus cruciale.


### Névrosisme — <data value="2">2</data> / 5

Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements.  À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.


Niveau estimé : **40 %**

**Illustrations concrètes** :
- Une certaine stabilité émotionnelle est souhaitable, bien que le stress puisse être présent, surtout dans les délais serrés. Cependant, ce trait n'est pas central dans la réussite du métier.



## Valeurs professionnelles dominantes (SVS) — Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments

### Profil de valeurs type pour exercer le métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments

Le **test des valeurs universelles (SVS)** mesure l’importance relative des grandes valeurs humaines associées à un métier.
Ces scores éclairent les **motivations profondes**, les **priorités professionnelles** et le **cadre culturel** du métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments.


### Stimulation — <data value="5">5</data> / 5

La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis.  Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort.  Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.


Importance relative : **100 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- La nature du métier permet une grande variété de tâches et des défis constants, ce qui encourage la recherche de nouveauté.


### Réussite — <data value="4">4</data> / 5

La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences.  Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent.  Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations.  Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- L'ambition et la recherche de succès sont assez présentes, car les professionnels sont souvent poussés à atteindre des objectifs et à se distinguer.


### Autonomie — <data value="4">4</data> / 5

L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action.  Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle.  Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs.  Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le degré de liberté d'action et d'initiative est relativement élevé, permettant aux professionnels de s'engager dans des processus créatifs.


### Bienveillance — <data value="4">4</data> / 5

La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses.  Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches.  Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- L'entraide et les relations harmonieuses avec les collègues sont valorisées, ce qui souligne la bienveillance dans ce métier.


### Sécurité — <data value="4">4</data> / 5

La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection.  Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social.  Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes.  Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- La stabilité de l'emploi et un environnement de travail sécurisé sont des éléments importants de ce métier.


### Hédonisme — <data value="3">3</data> / 5

L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel.  Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement.  Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le plaisir personnel et le travail agréable sont présents, mais le stress et les exigences du métier peuvent parfois prendre le pas.


### Universalisme — <data value="3">3</data> / 5

L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement.  Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale.  Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le métier peut impliquer des éléments de tolérance et de justice sociale, mais ce n'est pas toujours central dans les responsabilités quotidiennes.


### Conformité — <data value="3">3</data> / 5

La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social.  Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le respect des règles et des normes est nécessaire, mais il y a souvent de la flexibilité dans l'application.


### Pouvoir — <data value="2">2</data> / 5

Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité.  Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le métier exerce un certain contrôle sur les autres dans le cadre d'une hiérarchie managériale, mais cela n'est pas au cœur des responsabilités.


### Tradition — <data value="2">2</data> / 5

La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération.  Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions.  Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Les respect des normes et pratiques culturelles est présent, mais ce n'est pas une priorité dans le métier.


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## Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments ?

- J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- J'aime faire respecter la loi, les règles
- J'aime organiser, planifier


## Comment appelle-t-on aussi le métier de Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments en 2026 ?

Le poste de **Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments** est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :

- Chef / Cheffe de service infrastructure/environnement
- Chef / Cheffe de service sécurité trafic routier
- Chef / Cheffe de service technique de collectivité
- Chef / Cheffe du service entretien et travaux neufs
- Chef / Cheffe du service entretien technique voirie
- Contrôleur / Contrôleuse des travaux publics de l'Etat en voirie
- Directeur / Directrice de travaux d'infrastructure
- Directeur / Directrice des bâtiments
- Directeur / Directrice des services techniques de collectivité
- Directeur / Directrice des travaux bâtiment
- Ingénieur / Ingénieure de maintenance en infrastructure
- Ingénieur / Ingénieure de maintenance travaux génie civil
- Ingénieur / Ingénieure d'exploitation de la route
- Ingénieur-chef / Ingénieure-chef de subdivision routière
- Responsable de district routier
- Responsable de l'entretien et de la maintenance d'ouvrages hydrauliques
- Responsable des services techniques de collectivité
- Responsable d'exploitation de remontées mécaniques et pistes
- Responsable entretien bâtiment
- Responsable entretien infrastructure ferroviaire
- Responsable maintenance bâtiment
- Responsable technique en hôtellerie de plein air


## Synthèse (terminologies et intérêts) — Directeur / Directrice de la gestion technique des bâtiments (2026)

### Intitulés alternatifs

Chef / Cheffe de service infrastructure/environnement, Chef / Cheffe de service sécurité trafic routier, Chef / Cheffe de service technique de collectivité, Chef / Cheffe du service entretien et travaux neufs, Chef / Cheffe du service entretien technique voirie, Contrôleur / Contrôleuse des travaux publics de l'Etat en voirie, Directeur / Directrice de travaux d'infrastructure, Directeur / Directrice des bâtiments, Directeur / Directrice des services techniques de collectivité, Directeur / Directrice des travaux bâtiment, Ingénieur / Ingénieure de maintenance en infrastructure, Ingénieur / Ingénieure de maintenance travaux génie civil, Ingénieur / Ingénieure d'exploitation de la route, Ingénieur-chef / Ingénieure-chef de subdivision routière, Responsable de district routier, Responsable de l'entretien et de la maintenance d'ouvrages hydrauliques, Responsable des services techniques de collectivité, Responsable d'exploitation de remontées mécaniques et pistes, Responsable entretien bâtiment, Responsable entretien infrastructure ferroviaire, Responsable maintenance bâtiment, Responsable technique en hôtellerie de plein air

### Centres d’intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'aime faire respecter la loi, les règles, J'aime organiser, planifier

_Source : synonymes et intérêts issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de la base Vocaneo — mise à jour 2026._

