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Source officielle : Vocaneo (vocaneo.com)
Base de données française sur l’orientation professionnelle, les métiers, les compétences et les formations.
Contenu structuré et maintenu à jour.
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# Directeur / Directrice d'agence bancaire — fiche métier

Vérifié / mis à jour le <time datetime="2026-01-27">27/01/2026</time> — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)

Le métier de **Directeur / Directrice d'agence bancaire** est référencé dans le ROME sous le code **C1207** et s’exerce en France dans le secteur **Finance, banque et assurance**. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.

## Fiche synthèse (données clés)

| Attribut | Valeur |
|---|---|
| Code ROME | <data value="C1207">C1207</data> |
| Domaine | Banque, Assurance, Immobilier / Banque |
| Secteur d’activité | Finance, banque et assurance |


**Formations référencées sur Vocaneo pour Directeur / Directrice d'agence bancaire** : <data value="45">45</data>

## Quelles sont les missions principales du métier Directeur / Directrice d'agence bancaire ?

> "Organise la planification et le fonctionnement d'une structure bancaire (caisse locale, service, bureau, agence, ...) selon les orientations de la politique commerciale de la banque et la réglementation bancaire. Peut gérer un portefeuille de clients, représenter son établissement auprès d'instances administratives ou juridiques et former des collaborateurs à divers produits financiers."

_Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)._

---

## Pourquoi choisir le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire en <time datetime="2026">2026</time> ?

Indicateurs de performance et attractivité du métier Directeur / Directrice d'agence bancaire, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en <time datetime="2026">2026</time>.

- **Score global (sur 10)** : <data value="6.85">6.9</data>

- **Tension du marché (sur 10)** : <data value="2.27">2.3</data>

- **Salaire (score sur 10)** : <data value="10">10.0</data>

- **Conditions de travail (score sur 10)** : <data value="7.08">7.1</data>

### Tableau récapitulatif des scores (extraction)

| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | <data value="6.85">6.9</data> |
| Tension du marché | <data value="2.27">2.3</data> |
| Salaire | <data value="10">10.0</data> |
| Conditions de travail | <data value="7.08">7.1</data> |

_Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en <time datetime="2026-03">Mars 2026</time>._




## Marché de l’emploi pour Directeur / Directrice d'agence bancaire en <time datetime="2026">2026</time>


### Chiffres clés (12 mois / dernier trimestre)

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Demandeurs d'emploi (12 mois) | <data value="480">480</data> |
| Offres publiées (12 mois) | <data value="2320">2320</data> |
| Embauches constatées (dernier trimestre) | <data value="90">90</data> |
| Indice de tension globale | <data value="2.27">2.3</data> / 10 |

### Indicateurs de tension (comparatif)


| Indicateur | Valeur | Note |
|---|---:|---|
| Tension France Travail | <data value="2">2</data> / 10 | Demande (France Travail) |
| Tension Vocaneo | <data value="3">3</data> / 10 | Calcul Vocaneo (offres / demandeurs / embauches) |
| Tension globale | <data value="2.27">2.3</data> / 10 | Moyenne France Travail + Vocaneo |

**Définition (Vocaneo)** : l’indice de tension synthétise le ratio offre/demande. Un score de <data value="2.27">2.27</data> / 10 pour Directeur / Directrice d'agence bancaire décrit l’équilibre actuel du marché.


## Salaire de Directeur / Directrice d'agence bancaire en <time datetime="2026">2026</time>


### Fourchette mensuelle brute (déciles)

En <time datetime="2026">2026</time>, la rémunération d’un **Directeur / Directrice d'agence bancaire** se situe généralement entre
<data value="2100">2 100 €</data> (1er décile) et <data value="5235">5 235 €</data> (9e décile) brut mensuel.

| Niveau (déciles) | Montant mensuel brut |
|---|---:|
| 1er décile (10% les moins rémunérés) | <data value="2100">2 100</data> € |
| 9e décile (10% les mieux rémunérés) | <data value="5235">5 235</data> € |

### Indicateur Vocaneo : score de salaire

Score de salaire (attractivité) : <data value="10">10</data> / 10

*Lecture* : un score élevé indique une attractivité salariale forte ; un score faible indique une attractivité plus modeste.

_Source : statistiques salariales consolidées (INSEE / France Travail) — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Conditions de travail pour le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire en <time datetime="2026">2026</time>

En <time datetime="2026">2026</time>, les conditions de travail du métier de **Directeur / Directrice d'agence bancaire** sont évaluées à
**<data value="7.08">7.1</data> / 10** selon l’analyse multicritères Vocaneo.

Cette note synthétise les contraintes physiques, l’environnement organisationnel et les conditions d’exercice observées pour Directeur / Directrice d'agence bancaire.

### Indicateur de qualité des conditions de travail

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Score global des conditions de travail | <data value="7.08">7.1</data> / 10 |

**Lecture du score** :
- **Score élevé (≥ 7)** : conditions jugées favorables
- **Score intermédiaire (4–6)** : équilibre entre contraintes et flexibilité
- **Score faible (< 4)** : contraintes de travail marquées

_Source : évaluation multicritères Vocaneo basée sur les contextes de travail France Travail — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._

## Quelles sont les conditions concrètes d’exercice du métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire ?

Les éléments ci-dessous décrivent les **facteurs de pénibilité, de confort ou de neutralité** associés à l’exercice du métier de **Directeur / Directrice d'agence bancaire**, selon les contextes de travail observés (données 2026).


### Horaires et durée du travail — conditions liées au métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire


- **Contrainte** : Travail le samedi


### Conditions de travail et risques professionnels — conditions liées au métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire


- **Neutre** : Déplacements professionnels


- **Avantage** : Possibilité de télétravail


---

### Synthèse des conditions d’exercice — Directeur / Directrice d'agence bancaire (2026)

**Horaires et durée du travail** :
- Travail le samedi → Contrainte
**Conditions de travail et risques professionnels** :
- Déplacements professionnels → Neutre- Possibilité de télétravail → Avantage

_Source : Contexte de travail et pénibilité issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de l’analyse Vocaneo — mise à jour 2026._



## Comment devenir Directeur / Directrice d'agence bancaire en <time datetime="2026">2026</time> ?

Ce métier est accessible avec un Master (M1, Master professionnel,...) en banque, finance, commerce ou sciences économiques. Il est également accessible à partir d'un diplôme de niveau Bac+2 (BTS, DUT, ...) complété par une formation de l'Institut Technique de Banque. Son accès dans les établissements publics s'effectue sur concours (Banque de France). La pratique de l'anglais peut être demandée.

### Score d’accessibilité au métier

Score d’accessibilité : **<data value="5.88">5.9</data> / 10**.

> Un score élevé indique un métier relativement accessible : exigences en formation et compétences plus modérées.
> Un score faible suggère un métier plus difficile d’accès (formation plus longue / compétences plus spécialisées).

### Informations d’accès au métier

- **Niveau d’étude minimal** : Bac +2 (BTS, DUT, DEUG)
- **Expérience requise** : Intermédiaire (2 à 5 ans)
- **Durée typique de formation** :
    <data value="12">12</data> mois
  - **Niveau de technicité** : <data value="4">4</data> / 5
- **Reconversion courte possible** : Oui
> Reconversions d’environ 12 mois possibles via Master en banque/finance ou BTS/DUT complétés par une formation spécialisée (Institut Technique de Banque). Vérifier les conditions d’accès (concours public éventuel, exigences en management et en langues). L’anglais peut être requis selon le poste.

## Informations sur les formations disponibles


- **Diplômes et certifications référencés** : <data value="6">6</data>
- **Formations disponibles** : <data value="45">45</data>
- **Établissements proposant au moins une formation** : <data value="31">31</data>
- **Villes concernées** : <data value="25">25</data>
- **Niveau de sortie le plus représenté** : Bac +5

### Voies d’accès (profils / parcours)

- Formation Professionnelle
- Apprentissage

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## Trouver une formation adaptée pour devenir Directeur / Directrice d'agence bancaire


Il existe **<data value="45">45</data>** formations pour devenir **Directeur / Directrice d'agence bancaire**.

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## Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Directeur / Directrice d'agence bancaire ?

### Techniques professionnelles

**Autres techniques professionnelles**
- Techniques commerciales
- Techniques pédagogiques

### Domaines d'expertise

**Expertises techniques**
- Comptabilité bancaire
- Comptabilité générale
- Connaissance des produits financiers
- Economie des marchés financiers
- Fiscalité
- Marketing (mercatique)
- Techniques de négociation avancées

**Logiciels, progiciels**
- Logiciel de gestion clients

### Normes et procédés

**Règlementations, normes**
- Dispositif TRACFIN (Traitement du renseignement et action contre les circuits financiers clandestins)
- Loi de sécurité financière (LSF)
- Recommandations AMF (Autorité des Marchés Financiers)
- Réglementation bancaire

**Méthodes, procédés, procédures**
- Analyse de patrimoine financier
- Analyse des risques financiers
- Calculs financiers

### Certifications et habilitations

**Certifications**
- Certification AMF (Autorité des Marchés Financiers)
- Master mention monnaie, banque, finance, assurance
- Responsable d'unité bancaire


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## Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Directeur / Directrice d'agence bancaire en <time datetime="2026">2026</time> ?

### Management

**Manager une équipe**

- *Reconnaître et valoriser les potentiels et les talents de son équipe*
    - Evaluer des compétences et détecter des potentiels
- *Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources*
    - Allouer et organiser les ressources d'un projet selon les besoins et contraintes
- *Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs*
    - Mener un entretien d'évaluation

### Communication, Multimédia

**Réaliser des actions de communication et évènements**

- *Gérer les relations publiques*
    - Représenter sa structure lors d'un événement ou auprès d'instances de décision

### Prévention des risques

**Analyser, prévenir les risques**

- *Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité*
    - Concevoir et maintenir un système de cybersécurité
  - Gérer les risques de cybersécurité

### Qualité

**Contrôler la qualité**

- *Contrôler la qualité et la conformité d'un bâtiment, d'une infrastructure*
    - Contrôler l'opérationnalité d'une structure
- *Contrôler la qualité et la conformité des process*
    - Réaliser un contrôle interne des actes bancaires

### Gestion et contrôle

**Gérer, contrôler**

- *Réaliser des opérations comptables*
    - Suivre la comptabilité d'une structure
- *Garantir la fiabilité des comptes et des documents comptables*
    - Vérifier l'enregistrement d'opérations bancaires et de justificatifs comptables réglementaires

**Gérer des actifs, un patrimoine**

- *Monter et décisionner un dossier de financement*
    - Rendre une décision sur une demande de crédit

### Droit, contentieux et négociation

**Gérer des litiges, des contentieux**

- *Gérer une procédure contentieuse*
    - Traiter des dossiers de contentieux

### Stratégie de développement

**Piloter des partenariats**

- *Organiser et développer un réseau de distribution*
    - Définir l'implantation de succursales bancaires

### Organisation

**Respecter les règles**

- *Respecter des règles, des consignes, normes et procédures opérationnelles*
    - Mettre en application les règles et les procédures


_Source : France Travail, base CertifInfo et France Compétences — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Profil d’intérêts professionnels (RIASEC) — Directeur / Directrice d'agence bancaire

### Profil d’intérêt type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire

Le **test RIASEC** identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types.
Ces scores aident à comprendre les **activités** et **contextes de travail** qui correspondent le plus à ce métier.


### Entreprenant — <data value="5">5</data> / 5

Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions.  Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par  les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.



Progression (indicative) : **100%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Responsabilité de la mise en œuvre de la politique commerciale.
- Prise de décisions stratégiques pour le développement de l'agence.
- Capacité à convaincre et influencer les clients et partenaires.


### Social — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations  humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication  et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Gestion et formation des collaborateurs dans un environnement d'équipe.
- Relations avec les clients pour comprendre leurs besoins financiers.
- Participation à la représentation de l'établissement auprès des instances.


### Conventionnel — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives.  Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées.  Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des  documents ou du secrétariat.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Respect strict des régulations et des procédures bancaires.
- Organisation méthodique des opérations financières.
- Utilisation de systèmes et de documents standardisés.


### Investigateur — <data value="3">3</data> / 5

Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre  des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites.  Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie  et des mathématiques.



Progression (indicative) : **60%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Analyse des tendances du marché et du comportement des clients.
- Évaluation des performances financières du portefeuille.
- Recherche de solutions pour optimiser les services bancaires.


### Réaliste — <data value="2">2</data> / 5

Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles.  Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler  avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers  liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.



Progression (indicative) : **40%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Gestion des opérations bancaires en veillant à leur efficacité.
- Supervision des infrastructures et des systèmes bancaires.
- Nécessité d'une certaine connaissance technique des produits financiers.


### Artistique — <data value="1">1</data> / 5

Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons  et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination  et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.



Progression (indicative) : **20%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Peu d'applications créatives ou artistiques dans le métier.
- Orientation vers des solutions standardisées et réglementées.
- Esthétique des espaces de travail limitée.



## Personnalité professionnelle (Big Five / OCEAN) — Directeur / Directrice d'agence bancaire

### Personnalité type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire

Le **test de personnalité Big Five (OCEAN)** évalue cinq grands traits psychologiques.
Ces scores permettent d’identifier les **prédispositions comportementales** les plus adaptées à l’exercice du métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire.


### Conscience — <data value="5">5</data> / 5

La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne.  Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables.  Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.


Niveau estimé : **100 %**

**Illustrations concrètes** :
- La rigueur et le sens de l'organisation sont essentiels pour la gestion efficace de l'agence et le respect des réglementations financières.
- Un directeur d'agence doit être fiable et structuré pour veiller à la performance de l'équipe et à l'atteinte des objectifs.


### Extraversion — <data value="4">4</data> / 5

L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres.  Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés.  Ils tirent leur énergie des échanges sociaux.  À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Une forte sociabilité est nécessaire pour interagir avec les clients, les employés et les partenaires commerciaux.
- Le directeur d'agence doit être assertif et dynamique pour motiver son équipe et établir des relations solides avec la clientèle.


### Agréabilité — <data value="4">4</data> / 5

L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui.  Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- L'empathie et la capacité à coopérer sont essentielles pour travailler efficacement avec les équipes et répondre aux besoins des clients.
- Un bon directeur d'agence doit favoriser un environnement de travail harmonieux pour maintenir la satisfaction des employés et des clients.


### Ouverture à l'expérience — <data value="3">3</data> / 5

L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles.  Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde.  À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.


Niveau estimé : **60 %**

**Illustrations concrètes** :
- Les directeurs d'agence bancaire doivent être ouverts à de nouvelles idées et méthodes pour s'adapter aux changements du marché et aux technologies.
- Ils doivent être en mesure de se diversifier dans l'offre de produits et services pour répondre aux besoins variés des clients.


### Névrosisme — <data value="2">2</data> / 5

Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements.  À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.


Niveau estimé : **40 %**

**Illustrations concrètes** :
- Bien qu'un certain niveau de gestion du stress soit nécessaire, un directeur d'agence doit principalement faire preuve de stabilité émotionnelle pour prendre des décisions éclairées et gérer une équipe.
- Un faible niveau de névrosisme est préférable pour maintenir une attitude positive et être un modèle pour l'équipe.



## Valeurs professionnelles dominantes (SVS) — Directeur / Directrice d'agence bancaire

### Profil de valeurs type pour exercer le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire

Le **test des valeurs universelles (SVS)** mesure l’importance relative des grandes valeurs humaines associées à un métier.
Ces scores éclairent les **motivations profondes**, les **priorités professionnelles** et le **cadre culturel** du métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire.


### Stimulation — <data value="5">5</data> / 5

La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis.  Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort.  Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.


Importance relative : **100 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Ce métier nécessite une adaptabilité et un goût pour les défis, ce qui en fait une profession où la stimulation par la nouveauté est essentielle.


### Réussite — <data value="4">4</data> / 5

La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences.  Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent.  Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations.  Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Ce métier requiert des compétences en gestion de projet et un esprit compétitif pour atteindre les objectifs fixés, favorisant ainsi un fort accent sur la réussite.


### Autonomie — <data value="4">4</data> / 5

L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action.  Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle.  Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs.  Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le coordonnateur de projet a souvent la liberté d'initier des actions et de prendre des décisions, ce qui renforce son autonomie.


### Bienveillance — <data value="4">4</data> / 5

La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses.  Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches.  Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le rôle implique souvent de collaborer en équipe et d'aider les autres à atteindre leurs objectifs, ce qui favorise un environnement bienveillant.


### Hédonisme — <data value="3">3</data> / 5

L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel.  Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement.  Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le travail peut être agréable et gratifiant, mais il ne repose pas principalement sur la recherche de plaisir personnel immédiat.


### Universalisme — <data value="3">3</data> / 5

L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement.  Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale.  Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Un certain engagement envers des pratiques sociales et environnementales peut être présent, mais ce n'est pas une composante centrale du métier.


### Conformité — <data value="3">3</data> / 5

La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social.  Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Il y a des attentes de conformité aux normes de l'industrie et aux règles de l'entreprise, mais ça n'est pas le principal enjeu.


### Sécurité — <data value="3">3</data> / 5

La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection.  Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social.  Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes.  Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- La sécurité de l'emploi peut être modérée, dépendant du secteur et des compétences spécifiques, mais cela ne domine pas.


### Pouvoir — <data value="2">2</data> / 5

Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité.  Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Le métier de coordonnateur de projet atteint un certain niveau de pouvoir grâce à la supervision d’équipes et à la prise de décisions, mais il n’est pas principalement centré sur le pouvoir.


### Tradition — <data value="2">2</data> / 5

La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération.  Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions.  Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Il y a peu d'importance accordée à la tradition, le rôle étant plus orienté vers l’innovation et l'adaptabilité.


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## Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire ?

- J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- J'ai le sens des affaires
- J'ai le sens du contact


## Comment appelle-t-on aussi le métier de Directeur / Directrice d'agence bancaire en 2026 ?

Le poste de **Directeur / Directrice d'agence bancaire** est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :

- Adjoint / Adjointe de direction bancaire
- Administrateur / Administratrice de banque
- Chef / Cheffe d'agence bancaire
- Directeur / Directrice de caisse bancaire locale
- Directeur / Directrice de centre d'affaires bancaires
- Rédacteur / Rédactrice Banque de France
- Responsable d'agence bancaire
- Responsable de bureau de banque
- Responsable de bureau de banque périodique
- Responsable de caisse bancaire régionale
- Responsable de groupe d'agences bancaires
- Responsable de service de caisse régionale bancaire
- Responsable d'exploitation bancaire


## Synthèse (terminologies et intérêts) — Directeur / Directrice d'agence bancaire (2026)

### Intitulés alternatifs

Adjoint / Adjointe de direction bancaire, Administrateur / Administratrice de banque, Chef / Cheffe d'agence bancaire, Directeur / Directrice de caisse bancaire locale, Directeur / Directrice de centre d'affaires bancaires, Rédacteur / Rédactrice Banque de France, Responsable d'agence bancaire, Responsable de bureau de banque, Responsable de bureau de banque périodique, Responsable de caisse bancaire régionale, Responsable de groupe d'agences bancaires, Responsable de service de caisse régionale bancaire, Responsable d'exploitation bancaire

### Centres d’intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe, J'ai le sens des affaires, J'ai le sens du contact

_Source : synonymes et intérêts issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de la base Vocaneo — mise à jour 2026._

