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Source officielle : Vocaneo (vocaneo.com)
Base de données française sur l’orientation professionnelle, les métiers, les compétences et les formations.
Contenu structuré et maintenu à jour.
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# Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale — fiche métier

Vérifié / mis à jour le <time datetime="2026-01-27">27/01/2026</time> — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)

Le métier de **Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale** est référencé dans le ROME sous le code **M1426** et s’exerce en France dans le secteur **Informatique et télécommunication**. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.

## Fiche synthèse (données clés)

| Attribut | Valeur |
|---|---|
| Code ROME | <data value="M1426">M1426</data> |
| Domaine | Support à l'entreprise / Organisation et études |
| Secteur d’activité | Informatique et télécommunication |
| Métier associé | M1402 — Responsable en organisation en entreprise |



## Quelles sont les missions principales du métier Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale ?

> "Le Chief Digital Officer contribue à la transformation digitale des entreprises en intégrant les nouvelles technologies. Définit une stratégie numérique sur mesure de l'entreprise pour guider les prises de décisions stratégiques et opérationnelles Assure la transition numérique des services et processus pour améliorer la performance Optimise et supervise l'expérience utilisateur sur les plateformes digitales ainsi que les projets de développement numérique Collabore avec les différents départements pour intégrer les solutions numériques cohérentes avec les objectifs de chaque organisation Analyse les tendances du marché pour anticiper les évolutions nécessaires et les opportunités"

_Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)._

---

## Pourquoi choisir le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en <time datetime="2026">2026</time> ?

Indicateurs de performance et attractivité du métier Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en <time datetime="2026">2026</time>.

- **Score global (sur 10)** : <data value="5.35">5.4</data>

- **Tension du marché (sur 10)** : <data value="2.97">3.0</data>

- **Salaire (score sur 10)** : <data value="5.74">5.7</data>

- **Conditions de travail (score sur 10)** : <data value="8.33">8.3</data>

### Tableau récapitulatif des scores (extraction)

| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | <data value="5.35">5.4</data> |
| Tension du marché | <data value="2.97">3.0</data> |
| Salaire | <data value="5.74">5.7</data> |
| Conditions de travail | <data value="8.33">8.3</data> |

_Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en <time datetime="2026-03">Mars 2026</time>._



## Spécialisations proches de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale (Focus métier Vocaneo, 2026)

Sélection de variantes / spécialisations du métier **Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale**, issues des pages “Focus métier” Vocaneo.

| Spécialisation | Indice de satisfaction | Page focus |
|---|---:|---|
| Consultant en transformation digitale & chef de projet digital — Accompagner et piloter les projets de transition numérique | <data value="79">79</data>% | [Voir la page focus](https://www.vocaneo.com/metiers/focus/consultant-en-transformation-digitale-chef-de-projet-digital) |


### Consultant en transformation digitale & chef de projet digital

Le consultant en transformation digitale accompagne les entreprises dans leur transition vers des outils, processus et stratégies numériques pour rester compétitives. Il analyse les besoins, identifie des opportunités d’amélioration, et propose des solutions adaptées aux enjeux technologiques, organisationnels et humains.

Le chef de projet digital, quant à lui, pilote la mise en œuvre opérationnelle des projets numériques. Il coordonne les équipes, planifie les tâches, suit les budgets et garantit la livraison d’un projet conforme aux objectifs et aux délais.

Ces deux rôles requièrent une bonne vision stratégique, une capacité à communiquer et à fédérer, ainsi qu’une compréhension des enjeux techniques et business.

_Source : Vocaneo — Page focus : https://www.vocaneo.com/metiers/focus/consultant-en-transformation-digitale-chef-de-projet-digital._




## Marché de l’emploi pour Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en <time datetime="2026">2026</time>

**Périmètre des stats** : les données de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale sont consolidées avec le métier référent **Responsable en organisation en entreprise** (ROME <data value="M1402">M1402</data>).

### Chiffres clés (12 mois / dernier trimestre)

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Demandeurs d'emploi (12 mois) | <data value="660">660</data> |
| Offres publiées (12 mois) | <data value="1370">1370</data> |
| Embauches constatées (dernier trimestre) | <data value="70">70</data> |
| Indice de tension globale | <data value="2.97">3.0</data> / 10 |

### Indicateurs de tension (comparatif)


| Indicateur | Valeur | Note |
|---|---:|---|
| Tension France Travail | <data value="4">4</data> / 10 | Demande (France Travail) |
| Tension Vocaneo | <data value="2">2</data> / 10 | Calcul Vocaneo (offres / demandeurs / embauches) |
| Tension globale | <data value="2.97">3.0</data> / 10 | Moyenne France Travail + Vocaneo |

**Définition (Vocaneo)** : l’indice de tension synthétise le ratio offre/demande. Un score de <data value="2.97">2.97</data> / 10 pour Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale décrit l’équilibre actuel du marché.


## Salaire de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en <time datetime="2026">2026</time>

**Note (périmètre)** : les salaires affichés sont ceux du métier référent **Responsable en organisation en entreprise**, dont dépend la spécialisation Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale.

### Fourchette mensuelle brute (déciles)

En <time datetime="2026">2026</time>, la rémunération d’un **Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale** se situe généralement entre
<data value="1820">1 820 €</data> (1er décile) et <data value="3382">3 382 €</data> (9e décile) brut mensuel.

| Niveau (déciles) | Montant mensuel brut |
|---|---:|
| 1er décile (10% les moins rémunérés) | <data value="1820">1 820</data> € |
| 9e décile (10% les mieux rémunérés) | <data value="3382">3 382</data> € |

### Indicateur Vocaneo : score de salaire

Score de salaire (attractivité) : <data value="5.74">5.7</data> / 10

*Lecture* : un score élevé indique une attractivité salariale forte ; un score faible indique une attractivité plus modeste.

_Source : statistiques salariales consolidées (INSEE / France Travail) — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Conditions de travail pour le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en <time datetime="2026">2026</time>

En <time datetime="2026">2026</time>, les conditions de travail du métier de **Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale** sont évaluées à
**<data value="8.33">8.3</data> / 10** selon l’analyse multicritères Vocaneo.

Cette note synthétise les contraintes physiques, l’environnement organisationnel et les conditions d’exercice observées pour Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale.

### Indicateur de qualité des conditions de travail

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Score global des conditions de travail | <data value="8.33">8.3</data> / 10 |

**Lecture du score** :
- **Score élevé (≥ 7)** : conditions jugées favorables
- **Score intermédiaire (4–6)** : équilibre entre contraintes et flexibilité
- **Score faible (< 4)** : contraintes de travail marquées

_Source : évaluation multicritères Vocaneo basée sur les contextes de travail France Travail — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._

## Quelles sont les conditions concrètes d’exercice du métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale ?

Les éléments ci-dessous décrivent les **facteurs de pénibilité, de confort ou de neutralité** associés à l’exercice du métier de **Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale**, selon les contextes de travail observés (données 2026).


### Horaires et durée du travail — conditions liées au métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale


- **Neutre** : Travail en journée


- **Contrainte** : Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité


### Conditions de travail et risques professionnels — conditions liées au métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale


- **Neutre** : Déplacements professionnels


- **Avantage** : Possibilité de télétravail


### Types de structures — conditions liées au métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale


- **Avantage** : Entreprises et milieux professionnels


- **Avantage** : Organisme public


### Publics spécifiques — conditions liées au métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale


- **Avantage** : Clientèle d'entreprises


### Statut d'emploi — conditions liées au métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale


- **Avantage** : Salarié secteur privé (CDI, CDD)


- **Avantage** : Salarié secteur public


- **Neutre** : Travailleur indépendant


---

### Synthèse des conditions d’exercice — Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale (2026)

**Horaires et durée du travail** :
- Travail en journée → Neutre- Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité → Contrainte
**Conditions de travail et risques professionnels** :
- Déplacements professionnels → Neutre- Possibilité de télétravail → Avantage
**Types de structures** :
- Entreprises et milieux professionnels → Avantage- Organisme public → Avantage
**Publics spécifiques** :
- Clientèle d'entreprises → Avantage
**Statut d'emploi** :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD) → Avantage- Salarié secteur public → Avantage- Travailleur indépendant → Neutre

_Source : Contexte de travail et pénibilité issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de l’analyse Vocaneo — mise à jour 2026._



## Comment devenir Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en <time datetime="2026">2026</time> ?

Cet emploi est accessible avec un Master en management de l'innovation ou en transformation digitale, ou un diplôme d'ingénieur en informatique. Ces formations sont de niveau Bac + 5. Des formations complémentaires en big data, intelligence artificielle, cybersécurité, en gestion de projet et en transformation digitale sont un atout.

### Score d’accessibilité au métier

Score d’accessibilité : **<data value="5.25">5.3</data> / 10**.

> Un score élevé indique un métier relativement accessible : exigences en formation et compétences plus modérées.
> Un score faible suggère un métier plus difficile d’accès (formation plus longue / compétences plus spécialisées).

### Informations d’accès au métier

- **Niveau d’étude minimal** : Bac +5 (Master, Diplôme d’ingénieur)
- **Expérience requise** : Junior (0 à 2 ans)
- **Durée typique de formation** :
    <data value="18">18</data> mois
  - **Niveau de technicité** : <data value="4">4</data> / 5
- **Reconversion courte possible** : Non
> Une reconversion vers ce poste nécessite généralement un diplôme bac+5 et des formations complémentaires (IA, big data, cybersécurité, gestion de projet). Une reconversion complète dépasse souvent 12 mois et dépend fortement de l'expérience préalable et des crédits validés.

## Informations sur les formations disponibles


- **Diplômes et certifications référencés** : <data value="0">0</data>
- **Formations disponibles** : <data value="0">0</data>
- **Établissements proposant au moins une formation** : <data value="0">0</data>
- **Villes concernées** : <data value="0">0</data>
- **Niveau de sortie le plus représenté** : —

### Voies d’accès (profils / parcours)

- —

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## Trouver une formation adaptée pour devenir Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale


Trouvez rapidement une formation pertinente pour devenir **Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale**.

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## Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale ?

### Techniques professionnelles

**Autres techniques professionnelles**
- Formation aux outils numériques

### Domaines d'expertise

**Expertises techniques**
- Big data Analytics
- E-Business
- Stratégies de communication
- Veille stratégique

**Logiciels, progiciels**
- Business Intelligence (BI) - Informatique décisionnelle
- Connaissance des plateformes de gestion de contenu
- Elaboration de stratégies de migration de données
- Gestion de la communication interne digitale
- Gestion de projets informatiques
- Logiciels de gestion de base de données

**Langages informatiques**
- Connaissance des principes de l'architecture de l'information
- Développement de solutions de commerce électronique
- Evaluation des nouvelles technologies
- Gestion de projets de transformation numérique

**Sciences humaines**
- Management de l'économie numérique

### Normes et procédés

**Règlementations, normes**
- Planification de la continuité des activités

**Méthodes, procédés, procédures**
- Méthodologie Scrum
- Protection des données numériques
- Urbanisation des systèmes d'information

### Certifications et habilitations

**Certifications**
- Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'informatique pour l'industrie et l'entreprise spécialité informatique
- Ingénieur diplômé de l'école supérieure d'informatique, électronique, automatique
- Ingénieur diplômé de l'institut d'ingénierie informatique de Limoges
- Master mention management de l'innovation


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## Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale en <time datetime="2026">2026</time> ?

### Management

**Animer un collectif**

- *Encourager la créativité et l'innovation dans son équipe*
    - Encourager l'innovation et l'adoption de nouvelles technologies

**Manager une équipe**

- *Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires*
    - Renforcer la collaboration interdépartementale

### Gestion des Ressources Humaines

**Accompagner le changement**

- *Mettre en oeuvre les actions de transformation nécessaires aux changements*
    - Accompagner le changement auprès des collaborateurs

### Conseil, Transmission

**Transmettre des bonnes pratiques et développer des compétences**

- *Accompagner l'appropriation d'un outil par ses utilisateurs*
    - Favoriser l'intégration des outils collaboratifs

### Recherche, Innovation

**Analyser les usages, l'expérience utilisateur**

- *Réaliser une étude d'ergonomie, analyser les usages*
    - Développer des stratégies pour améliorer l'expérience utilisateur
  - Optimiser l'expérience utilisateur sur les plateformes digitales

**Expérimenter, piloter la recherche et l'innovation**

- *Réaliser une veille technique ou technologique pour anticiper les évolutions*
    - Se tenir informé des évolutions technologiques et des nouvelles tendances dans son domaine d'activité
- *Concevoir et animer une démarche d'innovation*
    - Promouvoir l'innovation au sein de l'entreprise

### Data et Nouvelles technologies

**Concevoir, développer, administrer un logiciel ou un SI**

- *Déployer, intégrer un logiciel, un système d'informations, une application*
    - Faciliter la migration des systèmes vers de nouvelles plateformes
  - Superviser le déploiement de nouvelles applications
- *Administrer un système d'informations*
    - Optimiser les coûts des technologies de l'information
- *Concevoir l'architecture d'un système, d'un réseau*
    - Réaliser des études d'organisation et d'évolution de systèmes d'information

### Prévention des risques

**Analyser, prévenir les risques**

- *Evaluer, prévenir, et gérer les risques et la sécurité*
    - Analyser et prévenir les risques
- *Définir et mettre en oeuvre des protocoles de sécurité*
    - Implémenter des solutions de cybersécurité adaptées

### Qualité

**Piloter la qualité**

- *Piloter une démarche qualité, un processus d'amélioration continue*
    - Proposer des améliorations pour optimiser les processus

### Pilotage et maîtrise des coûts

**Maîtriser les coûts, acheter**

- *Gérer la relation avec les fournisseurs, sous-traitants, prestataires*
    - Gérer les relations avec les prestataires IT

### Droit, contentieux et négociation

**Élaborer et appliquer un cadre juridique ou règlementaire**

- *Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires*
    - Assurer la conformité des pratiques avec la réglementation en vigueur

### Développement commercial

**Améliorer le service, fidéliser les clients**

- *Développer et fidéliser la relation client*
    - Construire des relations de confiance avec les clients

**Développer une stratégie commerciale et marketing**

- *Elaborer un plan marketing, une stratégie de marque et de communication*
    - Elaborer une stratégie de marketing digital

### Stratégie de développement

**Piloter un projet, une activité**

- *Piloter la gestion de la production, de l'exploitation*
    - Gérer la production de livrables

**Conduire une stratégie de développement**

- *Elaborer une stratégie de développement d'activité*
    - Prioriser les fonctionnalités du produit en fonction des objectifs stratégiques

### Communication

**Collaborer et favoriser la collaboration**

- *Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier*
    - Animer des réunions de suivi de travaux

**Communiquer à l'oral**

- *Communiquer à l'oral en milieu professionnel*
    - Communiquer efficacement avec les parties prenantes du projet

### Organisation

**Traiter des informations**

- *Réaliser une veille documentaire*
    - Mener une recherche et une veille d'information


_Source : France Travail, base CertifInfo et France Compétences — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Profil d’intérêts professionnels (RIASEC) — Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale

### Profil d’intérêt type pour exercer le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale

Le **test RIASEC** identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types.
Ces scores aident à comprendre les **activités** et **contextes de travail** qui correspondent le plus à ce métier.


### Entreprenant — <data value="5">5</data> / 5

Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions.  Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par  les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.



Progression (indicative) : **100%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Responsable de la stratégie numérique, ce qui implique leadership et initiative.
- Doit prendre des décisions stratégiques importantes qui impactent l'entreprise.
- Enthousiaste à l'idée de promouvoir la transformation au sein de l'organisation.


### Investigateur — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre  des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites.  Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie  et des mathématiques.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Nécessite une analyse approfondie des tendances du marché.
- Implique la recherche de solutions innovantes aux problèmes organisationnels.
- Évalue et optimise les processus d'affaires à l'aide de données et d'analyses.


### Social — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations  humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication  et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Collabore avec différents départements pour mener des projets.
- Doit soutenir et sensibiliser les équipes à la transformation digitale.
- Favorise l'engagement des utilisateurs finaux dans les solutions numériques.


### Artistique — <data value="3">3</data> / 5

Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons  et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination  et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.



Progression (indicative) : **60%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Nécessite de la créativité pour concevoir des stratégies numériques.
- Implique une approche innovante pour améliorer l'expérience utilisateur.
- Doit être capable d'imaginer des solutions attrayantes et fonctionnelles.


### Conventionnel — <data value="3">3</data> / 5

Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives.  Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées.  Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des  documents ou du secrétariat.



Progression (indicative) : **60%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Nécessite une organisation rigoureuse des projets de transformation.
- S'appuie sur des processus formalisés pour une gestion efficace des changements.
- Utilise des méthodes et des outils standardisés pour les analyses et les rapports.


### Réaliste — <data value="2">2</data> / 5

Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles.  Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler  avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers  liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.



Progression (indicative) : **40%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Interagit avec des technologies numériques mais peu d'activités manuelles.
- Implique une sensibilisation aux processus pratiques de l'entreprise.
- Les aspects techniques sont secondaires par rapport à la stratégie.



## Personnalité professionnelle (Big Five / OCEAN) — Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale

### Personnalité type pour exercer le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale

Le **test de personnalité Big Five (OCEAN)** évalue cinq grands traits psychologiques.
Ces scores permettent d’identifier les **prédispositions comportementales** les plus adaptées à l’exercice du métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale.


### Ouverture à l'expérience — <data value="5">5</data> / 5

L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles.  Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde.  À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.


Niveau estimé : **100 %**

**Illustrations concrètes** :
- Nécessité d'intégrer de nouvelles technologies et d'explorer des innovations.
- Doit être capable d'adapter les stratégies numériques aux tendances du marché.
- Exige une créativité pour optimiser l'expérience utilisateur.


### Conscience — <data value="4">4</data> / 5

La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne.  Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables.  Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Doit respecter des délais et des objectifs stratégiques clairs.
- Exige une planification rigoureuse des projets de transformation digitale.
- Nécessite une attention aux détails pour superviser les processus numériques.


### Extraversion — <data value="4">4</data> / 5

L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres.  Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés.  Ils tirent leur énergie des échanges sociaux.  À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Collabore avec divers départements, nécessitant des interactions fréquentes.
- Participe à des réunions et présente des idées stratégiques aux équipes.
- Besoin d'énergie relationnelle pour impulser le changement au sein de l'entreprise.


### Agréabilité — <data value="4">4</data> / 5

L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui.  Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Nécessité de travailler en harmonie avec les différents collaborateurs.
- Doit gérer les liaisons entre départements pour éviter les conflits.
- Favorise une ambiance de travail collaborative pour la réussite des projets.


### Névrosisme — <data value="2">2</data> / 5

Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements.  À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.


Niveau estimé : **40 %**

**Illustrations concrètes** :
- Peut être exposé à des pressions liées à des transformations rapides.
- Doit maintenir un certain sang-froid, mais le stress n'est pas excessif dans ce rôle.
- Les décisions stratégiques peuvent engendrer de l'incertitude, mais sont gérées avec professionnalisme.



## Valeurs professionnelles dominantes (SVS) — Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale

### Profil de valeurs type pour exercer le métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale

Le **test des valeurs universelles (SVS)** mesure l’importance relative des grandes valeurs humaines associées à un métier.
Ces scores éclairent les **motivations profondes**, les **priorités professionnelles** et le **cadre culturel** du métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale.


### Réussite — <data value="5">5</data> / 5

La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences.  Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent.  Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations.  Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.


Importance relative : **100 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Responsabilité d'atteindre des objectifs de transformation digitale.
- Mesure des performances et réussite des projets numériques.
- Concurrence avec d'autres entreprises dans le domaine digital.


### Stimulation — <data value="5">5</data> / 5

La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis.  Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort.  Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.


Importance relative : **100 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Nouveauté constante avec l'intégration des technologies émergentes.
- Défis liés à l'analyse des tendances du marché.
- Évolution rapide des processus et services.


### Pouvoir — <data value="4">4</data> / 5

Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité.  Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Influence sur les décisions stratégiques de l'entreprise.
- Contrôle des ressources numériques et humaines.
- Autorité dans l'implémentation des technologies.


### Autonomie — <data value="4">4</data> / 5

L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action.  Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle.  Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs.  Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Autonomie dans la définition de la stratégie numérique.
- Liberté de décision dans la sélection des outils et technologies.
- Créativité dans l'optimisation des processus.


### Bienveillance — <data value="4">4</data> / 5

La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses.  Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches.  Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Coopération avec les différents départements pour le bien commun.
- Souci de l'expérience utilisateur en privilégiant leurs besoins.
- Assistance fournie aux collègues lors de la transition numérique.


### Conformité — <data value="4">4</data> / 5

La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social.  Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Adhésion aux normes et réglementations en matière de cybersécurité.
- Respect des procédures lors de la mise en œuvre de nouvelles technologies.
- S'assurer que les solutions numériques respectent les standards de l'industrie.


### Sécurité — <data value="4">4</data> / 5

La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection.  Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social.  Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes.  Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Prévention des risques liés à la transformation numérique.
- Soutien à la sécurité des données et des systèmes d'information.
- Importance de la cybersécurité dans la stratégie digitale.


### Hédonisme — <data value="3">3</data> / 5

L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel.  Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement.  Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Optimisation de l'expérience utilisateur sur les plateformes digitales.
- Création d'environnements numériques agréables et attractifs.
- Recherche de solutions qui améliorent le confort du client.


### Universalisme — <data value="3">3</data> / 5

L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement.  Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale.  Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Engagement envers des solutions numériques bénéfiques pour l'ensemble de l'organisation.
- Promotion de la tolérance et de l'inclusion dans le digital.
- Préoccupation pour la durabilité des technologies adoptées.


### Tradition — <data value="2">2</data> / 5

La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération.  Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions.  Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Respect des pratiques établies dans le cadre des transitions digitales.
- Incorporation des valeurs et cultures des organisations dans les stratégies.


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## Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale ?

- J'aime manier les chiffres
- J'aime organiser, planifier
- Je suis passionné / passionnée par les nouvelles technologies


## Synthèse (terminologies et intérêts) — Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale (2026)

### Intitulés alternatifs

Spécialisation : Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale

### Centres d’intérêt

J'aime manier les chiffres, J'aime organiser, planifier, Je suis passionné / passionnée par les nouvelles technologies

_Source : synonymes et intérêts issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de la base Vocaneo — mise à jour 2026._

