<!-- @formatter:off -->


<!--
Source officielle : Vocaneo (vocaneo.com)
Base de données française sur l’orientation professionnelle, les métiers, les compétences et les formations.
Contenu structuré et maintenu à jour.
-->

# Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises — fiche métier

Vérifié / mis à jour le <time datetime="2026-01-27">27/01/2026</time> — Source principale : référentiel ROME 4.0 (France Travail)

Le métier de **Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises** est référencé dans le ROME sous le code **M1427** et s’exerce en France dans le secteur **Gestion administrative et ressources humaines**. Cette fiche métier Vocaneo récapitule missions, employabilité, salaire, accessibilité et profils associés.

## Fiche synthèse (données clés)

| Attribut | Valeur |
|---|---|
| Code ROME | <data value="M1427">M1427</data> |
| Domaine | Support à l'entreprise / Organisation et études |
| Secteur d’activité | Gestion administrative et ressources humaines |
| Métier associé | M1402 — Responsable en organisation en entreprise |



## Quelles sont les missions principales du métier Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises ?

> "L'animateur de réseau d'entreprises dynamise et développe les interactions au sein d'un réseau professionnel. Anime et coordonne les activités du réseau pour favoriser les échanges et la collaboration entre les membres Organise des événements, des ateliers et des rencontres pour renforcer la cohésion et le développement professionnel des membres Développe des partenariats et des collaborations avec d'autres réseaux et organisations pour élargir les opportunités pour les membres Assure la communication interne et externe du réseau pour maintenir les membres informés et engagés Conseille et accompagne les membres dans leurs projets de développement et d'innovation Évalue l'impact des actions menées et ajuste les stratégies pour optimiser les résultats du réseau"

_Source : référentiel ROME 4.0 (France Travail)._

---

## Pourquoi choisir le métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises en <time datetime="2026">2026</time> ?

Indicateurs de performance et attractivité du métier Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises, calculés sur la base des données du marché de l'emploi en <time datetime="2026">2026</time>.

- **Score global (sur 10)** : <data value="5.31">5.3</data>

- **Tension du marché (sur 10)** : <data value="3.19">3.2</data>

- **Salaire (score sur 10)** : <data value="5.74">5.7</data>

- **Conditions de travail (score sur 10)** : <data value="7.71">7.7</data>

### Tableau récapitulatif des scores (extraction)

| Indicateur | Score (sur 10) |
|---|---|
| Attractivité globale | <data value="5.31">5.3</data> |
| Tension du marché | <data value="3.19">3.2</data> |
| Salaire | <data value="5.74">5.7</data> |
| Conditions de travail | <data value="7.71">7.7</data> |

_Source : Analyse prédictive Vocaneo basée sur les données France Travail et INSEE, mises à jour en <time datetime="2026-03">Mars 2026</time>._




## Marché de l’emploi pour Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises en <time datetime="2026">2026</time>

**Périmètre des stats** : les données de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises sont consolidées avec le métier référent **Responsable en organisation en entreprise** (ROME <data value="M1402">M1402</data>).

### Chiffres clés (12 mois / dernier trimestre)

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Demandeurs d'emploi (12 mois) | <data value="140">140</data> |
| Offres publiées (12 mois) | <data value="540">540</data> |
| Embauches constatées (dernier trimestre) | <data value="40">40</data> |
| Indice de tension globale | <data value="3.19">3.2</data> / 10 |

### Indicateurs de tension (comparatif)


| Indicateur | Valeur | Note |
|---|---:|---|
| Tension France Travail | <data value="4">4</data> / 10 | Demande (France Travail) |
| Tension Vocaneo | <data value="2">2</data> / 10 | Calcul Vocaneo (offres / demandeurs / embauches) |
| Tension globale | <data value="3.19">3.2</data> / 10 | Moyenne France Travail + Vocaneo |

**Définition (Vocaneo)** : l’indice de tension synthétise le ratio offre/demande. Un score de <data value="3.19">3.19</data> / 10 pour Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises décrit l’équilibre actuel du marché.


## Salaire de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises en <time datetime="2026">2026</time>

**Note (périmètre)** : les salaires affichés sont ceux du métier référent **Responsable en organisation en entreprise**, dont dépend la spécialisation Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises.

### Fourchette mensuelle brute (déciles)

En <time datetime="2026">2026</time>, la rémunération d’un **Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises** se situe généralement entre
<data value="1820">1 820 €</data> (1er décile) et <data value="3382">3 382 €</data> (9e décile) brut mensuel.

| Niveau (déciles) | Montant mensuel brut |
|---|---:|
| 1er décile (10% les moins rémunérés) | <data value="1820">1 820</data> € |
| 9e décile (10% les mieux rémunérés) | <data value="3382">3 382</data> € |

### Indicateur Vocaneo : score de salaire

Score de salaire (attractivité) : <data value="5.74">5.7</data> / 10

*Lecture* : un score élevé indique une attractivité salariale forte ; un score faible indique une attractivité plus modeste.

_Source : statistiques salariales consolidées (INSEE / France Travail) — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Conditions de travail pour le métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises en <time datetime="2026">2026</time>

En <time datetime="2026">2026</time>, les conditions de travail du métier de **Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises** sont évaluées à
**<data value="7.71">7.7</data> / 10** selon l’analyse multicritères Vocaneo.

Cette note synthétise les contraintes physiques, l’environnement organisationnel et les conditions d’exercice observées pour Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises.

### Indicateur de qualité des conditions de travail

| Indicateur | Valeur |
|---|---:|
| Score global des conditions de travail | <data value="7.71">7.7</data> / 10 |

**Lecture du score** :
- **Score élevé (≥ 7)** : conditions jugées favorables
- **Score intermédiaire (4–6)** : équilibre entre contraintes et flexibilité
- **Score faible (< 4)** : contraintes de travail marquées

_Source : évaluation multicritères Vocaneo basée sur les contextes de travail France Travail — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._

## Quelles sont les conditions concrètes d’exercice du métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises ?

Les éléments ci-dessous décrivent les **facteurs de pénibilité, de confort ou de neutralité** associés à l’exercice du métier de **Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises**, selon les contextes de travail observés (données 2026).


### Horaires et durée du travail — conditions liées au métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises


- **Neutre** : Travail en journée


### Conditions de travail et risques professionnels — conditions liées au métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises


- **Neutre** : Déplacements professionnels


- **Contrainte** : En contact avec du public


- **Neutre** : Travail en mode projet


### Lieux et déplacements — conditions liées au métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises


- **Avantage** : Zone internationale


- **Avantage** : Zone nationale


- **Neutre** : Zone régionale


### Types de structures — conditions liées au métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises


- **Avantage** : Entreprises et milieux professionnels


### Statut d'emploi — conditions liées au métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises


- **Avantage** : Salarié secteur privé (CDI, CDD)


---

### Synthèse des conditions d’exercice — Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises (2026)

**Horaires et durée du travail** :
- Travail en journée → Neutre
**Conditions de travail et risques professionnels** :
- Déplacements professionnels → Neutre- En contact avec du public → Contrainte- Travail en mode projet → Neutre
**Lieux et déplacements** :
- Zone internationale → Avantage- Zone nationale → Avantage- Zone régionale → Neutre
**Types de structures** :
- Entreprises et milieux professionnels → Avantage
**Statut d'emploi** :
- Salarié secteur privé (CDI, CDD) → Avantage

_Source : Contexte de travail et pénibilité issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de l’analyse Vocaneo — mise à jour 2026._



## Comment devenir Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises en <time datetime="2026">2026</time> ?

Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac+3 à Bac+5 en gestion d'entreprise, management des unités commerciales, commerce et distribution, communication, ou marketing.

### Score d’accessibilité au métier

Score d’accessibilité : **<data value="7.25">7.3</data> / 10**.

> Un score élevé indique un métier relativement accessible : exigences en formation et compétences plus modérées.
> Un score faible suggère un métier plus difficile d’accès (formation plus longue / compétences plus spécialisées).

### Informations d’accès au métier

- **Niveau d’étude minimal** : Bac +3 (Licence, Bachelor)
- **Expérience requise** : Aucune expérience requise
- **Durée typique de formation** :
    <data value="12">12</data> mois
  - **Niveau de technicité** : <data value="3">3</data> / 5
- **Reconversion courte possible** : Oui
> La reconversion courte est envisageable en environ 12 mois via des formations professionnelles ou apprentissage axées sur la gestion de réseaux, la communication et le développement commercial. Vérifier que le candidat dispose des prérequis en organisation et animation de groupes; certains postes peuvent exiger une expérience pratique ou des certifications adaptées.

## Informations sur les formations disponibles


- **Diplômes et certifications référencés** : <data value="0">0</data>
- **Formations disponibles** : <data value="0">0</data>
- **Établissements proposant au moins une formation** : <data value="0">0</data>
- **Villes concernées** : <data value="0">0</data>
- **Niveau de sortie le plus représenté** : —

### Voies d’accès (profils / parcours)

- —

---

## Trouver une formation adaptée pour devenir Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises


Trouvez rapidement une formation pertinente pour devenir **Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises**.

---

## Quelles sont les connaissances théoriques (savoirs) de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises ?

### Techniques professionnelles

**Autres techniques professionnelles**
- Gestion de projets collaboratifs
- Techniques commerciales
- Techniques de communication et de négociation
- Techniques de facilitation de groupe
- Techniques de marketing

### Domaines d'expertise

**Expertises techniques**
- Analyse de marché
- Développement de partenariats stratégiques
- Développement professionnel continu
- Gestion budgétaire
- Stratégies de communication
- Veille stratégique

**Expertises scientifiques**
- Intelligence économique

**Langues**
- Anglais des affaires

### Normes et procédés

**Règlementations, normes**
- Droit commercial

**Méthodes, procédés, procédures**
- Gestion de projet
- Indicateurs de suivi d'activité

### Certifications et habilitations

**Certifications**
- Licence mention information-communication
- Licence pro mention communication et valorisation de la création artistique
- Licence pro mention métiers de la communication : chargé de communication
- Licence pro mention métiers de la communication : chef de projet communication
- Licence pro mention métiers de la communication : événementiel
- Master mention management et administration des entreprises


---

## Quelles sont les compétences techniques (savoir-faire) de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises en <time datetime="2026">2026</time> ?

### Management

**Animer un collectif**

- *Animer, coordonner une équipe*
    - Animer un réseau de professionnels
- *Animer un débat*
    - Maintenir l'engagement des participants sur la durée
- *Encourager la créativité et l'innovation dans son équipe*
    - Encourager l'innovation et l'adoption de nouvelles technologies

**Manager une équipe**

- *Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs*
    - Soutenir le développement professionnel des collaborateurs

### Gestion des Ressources Humaines

**Gérer les emplois et les compétences**

- *Concevoir et mettre en oeuvre un plan de développement des compétences*
    - Identifier les opportunités de développement professionnel

### Conseil, Transmission

**Concevoir l'ingénierie de formation**

- *Organiser et piloter un programme de formation*
    - Evaluer les besoins en formation des membres du réseau

### Communication, Multimédia

**Réaliser des actions de communication et évènements**

- *Mettre en oeuvre des actions de communication*
    - Gérer la communication interne et externe
- *Créer, organiser ou coordonner un évènement*
    - Organiser des événements de communication interne et externe

### Prévention des risques

**Contrôler la production**

- *Superviser des opérations, des actions*
    - Superviser la mise en ½uvre de campagnes promotionnelles

### Protection des personnes et de l'environnement

**Protéger l'environnement**

- *Définir et déployer une politique de développement durable*
    - Promouvoir les initiatives de développement durable au sein de l'entreprise

### Développement commercial

**Élaborer une offre commerciale**

- *Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles*
    - Coordonner des actions de promotion

**Développer une stratégie commerciale et marketing**

- *Elaborer une stratégie commerciale*
    - Conseiller une organisation, une structure sur une stratégie de développement commerciale
  - Mettre en ½uvre la stratégie commerciale de l'entreprise
- *Mettre en oeuvre un plan marketing, une stratégie de marque et de communication*
    - Relayer la communication de son entreprise auprès des points de vente de son réseau
  - Superviser l'application de la politique commerciale et du contrat de partenariat ou de franchise

### Stratégie de développement

**Conduire une stratégie de développement**

- *Contrôler des indicateurs de performance, analyser et corriger des écarts*
    - Surveiller les indicateurs clés de performance pour ajuster les stratégies
- *Elaborer une stratégie de développement d'activité*
    - Evaluer les nouvelles opportunités d'affaires
  - Mobiliser une vision stratégique et d'anticipation

**Piloter des partenariats**

- *Développer et piloter un réseau d'organisations partenaires*
    - Etablir des partenariats avec d'autres entreprises
  - Gérer les relations avec les parties prenantes externes (partenaires, entreprises)

### Communication

**Collaborer et favoriser la collaboration**

- *Favoriser l'entente, la collaboration*
    - Optimiser la communication interne au réseau
- *Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier*
    - Organiser des réunions de coordination avec les équipes

### Développement des compétences

**Construire son projet professionnel**

- *Organiser et développer son réseau professionnel*
    - Construire un réseau professionnel


_Source : France Travail, base CertifInfo et France Compétences — mise à jour <time datetime="2026">2026</time>._


## Profil d’intérêts professionnels (RIASEC) — Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises

### Profil d’intérêt type pour exercer le métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises

Le **test RIASEC** identifie les dominantes d’intérêts professionnels à travers six types.
Ces scores aident à comprendre les **activités** et **contextes de travail** qui correspondent le plus à ce métier.


### Social — <data value="5">5</data> / 5

Les personnes sociales aiment aider les autres, travailler en équipe et établir des relations  humaines. Elles apprécient les métiers basés sur l’interaction, la pédagogie, la communication  et l'entraide, tels que ceux de l’enseignement, de la santé ou du travail social.



Progression (indicative) : **100%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Interaction constante avec les membres et les partenaires.
- Accompagnement et conseil aux membres, développant des relations collaboratives.


### Artistique — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes artistiques sont créatives, originales et sensibles aux formes, aux sons  et aux émotions. Elles aiment les activités qui leur permettent d'exprimer leur imagination  et leur créativité, comme la peinture, la musique, l'écriture, le design ou le théâtre.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Création et gestion d'événements nécessitant créativité et innovation.
- Favorise les échanges, ce qui nécessite une approche originale et engageante.


### Entreprenant — <data value="4">4</data> / 5

Les personnes entreprenantes aiment diriger, convaincre et prendre des décisions.  Elles apprécient les environnements compétitifs et les responsabilités. Elles sont attirées par  les métiers liés à la gestion, à l'entrepreneuriat, aux affaires, à la politique et à la vente.



Progression (indicative) : **80%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Développement de partenariats et collaborations avec d'autres réseaux.
- Dynamisme et initiative requis pour animer et coordonner les activités.


### Investigateur — <data value="3">3</data> / 5

Les personnes investigatrices sont curieuses et analytiques. Elles aiment résoudre  des problèmes complexes et travailler sur des projets impliquant des idées abstraites.  Ces personnes sont attirées par les domaines de la recherche, des sciences, de la technologie  et des mathématiques.



Progression (indicative) : **60%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Analyse des besoins des membres pour adapter les actions.
- Évaluation de l'impact des actions menées sur le réseau.


### Conventionnel — <data value="3">3</data> / 5

Les personnes conventionnelles préfèrent les tâches organisées, précises et répétitives.  Elles aiment suivre des procédures et travailler avec des données ou des informations structurées.  Elles sont attirées par les métiers de l'administration, de la comptabilité, de la gestion des  documents ou du secrétariat.



Progression (indicative) : **60%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Organisation et planification des événements demandent une certaine structure.


### Réaliste — <data value="2">2</data> / 5

Les personnes réalistes aiment les activités concrètes, physiques ou manuelles.  Elles apprécient les environnements pratiques et structurés, et préfèrent travailler  avec leurs mains, des outils ou des machines. Elles sont attirées par les métiers  liés à la nature, la mécanique, le bâtiment et le travail en extérieur.



Progression (indicative) : **40%**

**Exemples concrets (justifications)** :
- Nécessite une certaine compréhension des structures d'entreprises.
- Implique des aspects pratiques dans l'organisation d'événements.



## Personnalité professionnelle (Big Five / OCEAN) — Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises

### Personnalité type pour exercer le métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises

Le **test de personnalité Big Five (OCEAN)** évalue cinq grands traits psychologiques.
Ces scores permettent d’identifier les **prédispositions comportementales** les plus adaptées à l’exercice du métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises.


### Extraversion — <data value="5">5</data> / 5

L'extraversion décrit le degré d'énergie sociale d'une personne et son besoin d'interactions avec les autres.  Les individus extravertis sont souvent sociables, expressifs et aiment être entourés.  Ils tirent leur énergie des échanges sociaux.  À l'inverse, un score faible dans cette dimension reflète une préférence pour la solitude, l'introspection et des interactions sociales plus limitées.


Niveau estimé : **100 %**

**Illustrations concrètes** :
- Le métier implique de nombreuses interactions sociales pour animer le réseau et engager les membres.
- Il nécessite de bonnes compétences en communication pour assurer la liaison avec les membres et partenaires.
- L'organisation d'événements demande une énergie relationnelle élevée et une capacité à dynamiser les groupes.


### Ouverture à l'expérience — <data value="4">4</data> / 5

L'ouverture à l'expérience décrit la propension d'une personne à rechercher la nouveauté, à être curieuse et imaginative.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension sont souvent créatives, curieuses et ouvertes aux idées nouvelles.  Elles apprécient l'art, les expériences inédites et la réflexion profonde.  À l'inverse, les personnes ayant un score faible préfèrent la routine, les choses concrètes et sont moins enclines à l'introspection.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Le métier nécessite d'explorer de nouvelles idées et approches pour dynamiser le réseau.
- L'animateur doit être créatif pour organiser des événements et activités variés.
- L'innovation est essentielle pour développer des partenariats et collaborations.


### Conscience — <data value="4">4</data> / 5

La conscience reflète le degré d'organisation, de rigueur et de responsabilité d'une personne.  Ceux qui obtiennent un score élevé sont souvent méthodiques, disciplinés et fiables.  Ils planifient leurs activités et s'efforcent de respecter leurs engagements.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un comportement spontané, parfois désorganisé ou distrait, préférant agir selon l'instant plutôt que de suivre un plan strict.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- Une forte organisation est requise pour coordonner les activités du réseau et planifier des événements.
- Le respect des délais et des engagements est crucial pour maintenir l'engagement des membres.
- Les évaluations de l'impact et les ajustements stratégiques demandent une approche rigoureuse.


### Agréabilité — <data value="4">4</data> / 5

L'agréabilité mesure la tendance d'une personne à être compatissante, coopérative et bienveillante envers autrui.  Les personnes agréables sont souvent empathiques, prêtes à aider et cherchent à éviter les conflits.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une personnalité plus franche, directe et parfois compétitive, accordant plus d'importance à leurs besoins qu'à ceux des autres.


Niveau estimé : **80 %**

**Illustrations concrètes** :
- La coopération et la diplomatie sont essentielles pour favoriser les échanges entre membres.
- Le métier requiert une approche bienveillante pour accompagner et conseiller les membres.
- Maintenir une bonne ambiance au sein du réseau implique une gestion harmonieuse des relations.


### Névrosisme — <data value="2">2</data> / 5

Le névrosisme reflète la stabilité émotionnelle et la propension d'une personne à ressentir des émotions négatives comme l'anxiété, la colère ou la dépression.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension peuvent être plus sensibles au stress, avoir des sautes d'humeur et se sentir facilement dépassés par les événements.  À l'inverse, un score faible indique une personne calme, résiliente et peu encline à ressentir des émotions négatives de manière prolongée.


Niveau estimé : **40 %**

**Illustrations concrètes** :
- Le métier peut être soumis à des situations stressantes lors de l'organisation d'événements.
- Cependant, une certaine stabilité émotionnelle est attendue pour gérer les interactions et conflits potentiels.
- Il n'y a pas de pression émotionnelle constante, mais des situations de stress peuvent survenir.



## Valeurs professionnelles dominantes (SVS) — Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises

### Profil de valeurs type pour exercer le métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises

Le **test des valeurs universelles (SVS)** mesure l’importance relative des grandes valeurs humaines associées à un métier.
Ces scores éclairent les **motivations profondes**, les **priorités professionnelles** et le **cadre culturel** du métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises.


### Bienveillance — <data value="5">5</data> / 5

La bienveillance représente le souci du bien-être des proches et la volonté d'entretenir des relations harmonieuses.  Les personnes bienveillantes sont prêtes à aider, à soutenir et à protéger leurs proches.  Un score faible peut refléter une approche plus individualiste ou une priorité donnée à ses propres besoins plutôt qu'à ceux des autres.


Importance relative : **100 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Forte dimension d'aide et de soutien aux membres
- Accompagnement et conseils personnalisés dans les projets
- Renforcement des liens entre membres pour leur bien-être.


### Réussite — <data value="4">4</data> / 5

La réussite représente le désir de se distinguer et de démontrer ses compétences.  Les individus avec un score élevé recherchent l'excellence personnelle et le succès dans ce qu'ils entreprennent.  Ils sont motivés par la reconnaissance de leurs réalisations.  Un score faible peut indiquer une moindre préoccupation pour la compétition ou le succès social.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Objectifs de développement professionnel des membres à atteindre
- Évaluation régulière de l'impact des actions menées
- Compétition entre réseaux pour obtenir des financements ou des opportunités.


### Stimulation — <data value="4">4</data> / 5

La stimulation reflète le besoin d'excitation, de nouveauté et de défis.  Les individus ayant un score élevé recherchent l'aventure et aiment sortir de leur zone de confort.  Ils sont attirés par les expériences inédites et les changements fréquents.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une préférence pour la stabilité, la routine et un mode de vie prévisible.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Travail nécessite des idées novatrices pour animer le réseau
- Variété d'activités et d'interactions
- Exposition à des défis constants dans un environnement dynamique.


### Autonomie — <data value="4">4</data> / 5

L'autonomie met en avant l'importance de la liberté de pensée et d'action.  Les personnes autonomes privilégient la créativité, l'indépendance et la prise de décision personnelle.  Elles cherchent à façonner leur propre destin selon leurs valeurs.  Un score faible peut indiquer une plus grande conformité aux règles et aux attentes sociales.


Importance relative : **80 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Autonomie dans l'organisation d'événements
- Liberté de décision dans les stratégies d'animation
- Encouragement à l'innovation pour répondre aux besoins des membres.


### Pouvoir — <data value="3">3</data> / 5

Le pouvoir reflète le désir de contrôle, de domination et de statut social élevé.  Les personnes ayant un score élevé dans cette dimension cherchent à influencer les autres et à maintenir leur position d'autorité.  Elles accordent une grande importance à la reconnaissance et aux privilèges.  À l'inverse, un score faible peut indiquer un désintérêt pour l’autorité et une préférence pour l'égalité entre tous.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Responsabilité d'animer et de coordonner des activités
- Influence sur la dynamique et la stratégie du réseau
- Capacité à établir des partenariats solides.


### Universalisme — <data value="3">3</data> / 5

L'universalisme reflète l'engagement en faveur de l'égalité, de la tolérance et du respect pour tous les êtres vivants.  Les individus ayant un score élevé dans cette dimension sont préoccupés par le bien-être de l'humanité et de l'environnement.  Ils prônent l'ouverture d'esprit et la justice sociale.  Un score faible peut indiquer une préoccupation moindre pour les enjeux globaux ou les différences culturelles.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Vise à promouvoir l'égalité entre les membres
- Encouragement de la collaboration pour des objectifs communs
- Sensibilisation à la responsabilité sociale par le développement d'interactions.


### Conformité — <data value="3">3</data> / 5

La conformité reflète l'adhésion aux normes sociales et le respect des règles établies pour maintenir l'ordre social.  Les personnes conformistes évitent les comportements qui pourraient perturber l'harmonie collective.  À l'inverse, un score faible peut indiquer une tendance à remettre en question les règles et à agir selon ses propres convictions, même si cela implique de défier l'autorité.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Nécessité de suivre des règles pour la coordination efficace des activités
- Environnement de travail peut imposer certaines normes
- Respect des procédures pour assurer le bon fonctionnement du réseau.


### Sécurité — <data value="3">3</data> / 5

La sécurité représente le besoin de stabilité, de sûreté et de protection.  Les personnes ayant un score élevé valorisent un environnement prévisible et sécurisant, tant sur le plan personnel que social.  Elles cherchent à éviter les risques et les incertitudes.  Un score faible peut refléter une tolérance plus élevée à l'imprévu et un mode de vie plus aventureux.


Importance relative : **60 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Importance de stabilité pour le fonctionnement du réseau
- Prévision et gestion des risques liés aux événements
- Création d'un environnement sûr pour les membres lors des activités.


### Hédonisme — <data value="2">2</data> / 5

L'hédonisme exprime la recherche du plaisir et du bien-être personnel.  Les personnes hédonistes apprécient la gratification immédiate et les expériences plaisantes, telles que les loisirs et le divertissement.  Un score faible peut refléter un mode de vie plus austère ou une tendance à privilégier le devoir et les responsabilités sur le plaisir.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Organisation d'événements qui peuvent inclure des éléments de plaisir
- Favorise la convivialité lors des rencontres
- Moins centré sur le confort personnel.


### Tradition — <data value="2">2</data> / 5

La tradition exprime l'attachement aux coutumes, aux croyances et aux pratiques culturelles ou religieuses transmises de génération en génération.  Les personnes ayant un score élevé respectent les valeurs héritées du passé et cherchent à préserver ces traditions.  Un score faible peut indiquer une ouverture au changement et une préférence pour l'innovation par rapport aux conventions établies.


Importance relative : **40 %**

**Manifestations concrètes dans le métier** :
- Peu impliqué dans le respect des coutumes formelles
- Certaines pratiques peuvent être intégrées mais moins centrales
- Adaptation aux besoins modernes plutôt que respect strict de la tradition.


---

## Quels sont les centres d'intérêt liés au métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises ?

- J'ai le sens du contact
- J'aime communiquer, convaincre
- J'aime organiser, planifier


## Comment appelle-t-on aussi le métier de Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises en 2026 ?

Le poste de **Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises** est également répertorié sous les intitulés et variantes suivants :

- Animateur / Animatrice de réseau de franchises


## Synthèse (terminologies et intérêts) — Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises (2026)

### Intitulés alternatifs

Animateur / Animatrice de réseau de franchises

### Centres d’intérêt

J'ai le sens du contact, J'aime communiquer, convaincre, J'aime organiser, planifier

_Source : synonymes et intérêts issus du référentiel ROME 4.0 (France Travail) et de la base Vocaneo — mise à jour 2026._

